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、抓服務(wù)、抓培訓、抓規(guī)范，不斷提升對卷煙市場的管控能力，把管理所建設(shè)成打擊違法的陣地，服務(wù)客戶的紐帶，形象展示的窗口。
會議強調(diào)
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主動擔當?shù)钠焚|(zhì)意識?！?
二是緊抓整改落實，提高管控能力。通過查擺材料采購質(zhì)量、裝卸搬運質(zhì)量、配盤配送質(zhì)量等方面存在的質(zhì)量問題，明確整改方向、整改崗位、整改
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和計劃管控能力，嚴格堅持合同收購，強化考核監(jiān)督，維護好合同嚴肅性，堅決守住全市煙葉收購135.1萬擔的紅線。二要精心組織抓好煙葉收購工作
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，一是要正確面對投資管理、技改工作的緊迫性、艱巨性，盡快建立健全制度體系，建立中煙層面和項目建設(shè)單位兩級管理制度體系，提升管控能力。二是要理順思路
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，提升資金管控能力和管理效益。確保完成5，600萬元年度貨幣資金收益目標。五是聚焦實物資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)使用效益。完成行業(yè)國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)的上線實施工作，
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數(shù)據(jù)測算精準推進資源整合；抓好制度落地執(zhí)行，繼續(xù)推進物流富余人員分流。要抓好物流項目收官。要全面應(yīng)用定額標準體系，提升預(yù)算管控能力；強化資產(chǎn)資金
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;強化市場管控能力，為圓滿完成全年銷售目標保駕護航。
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;強化市場管控能力，為圓滿完成全年銷售目標保駕護航。
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管理體系，扎實推進風險管理體系運行，實現(xiàn)風險管控能力重點突破；建立健全管理創(chuàng)新體系，推進各類課題研究活動，提升創(chuàng)新管理保障能力
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，下一步各單位要圍繞此次培訓內(nèi)容，深入開展精化流程，全面實施標準作業(yè)，扎實推進精益現(xiàn)場管理，繼續(xù)增強物流成本管控能力，
