為您找到相關(guān)結(jié)果 8959 篇
-
益思想提升重大工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)管理水平。
一是完善項(xiàng)目管理制度。以廠二期片煙醇化庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目管理為主線，構(gòu)建以制度管理體系為基礎(chǔ)的精益管理方式，通過(guò)全面梳理
-
;從完善制度入手，開(kāi)展煙用物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，糾正突出問(wèn)題，排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
一、細(xì)化完善“三庫(kù)”管理制度。按區(qū)局
-
，嚴(yán)格執(zhí)行公款管理制度；嚴(yán)禁在節(jié)日期間利用公款互相慰問(wèn)走訪、互送禮節(jié)、購(gòu)買(mǎi)特產(chǎn)及年貨，嚴(yán)格按規(guī)定管理使用工會(huì)費(fèi)用；嚴(yán)禁公車(chē)私用，節(jié)日前對(duì)
-
）內(nèi)務(wù)管理制度、執(zhí)法車(chē)輛管理制度、罰沒(méi)品管理制度、應(yīng)急預(yù)案處理制度、執(zhí)法規(guī)范制度等制度建設(shè)，做到制度執(zhí)行有力，工作落實(shí)到位，并注重痕跡化管理
-
，深刻認(rèn)識(shí)守信履約的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)守法誠(chéng)信意識(shí)。
二是完善合同管理制度。建立健全合同管理制度體系，積極搭建并持續(xù)完善合同審查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)，分類(lèi)梳理
-
引導(dǎo)煙農(nóng)將清洗干凈，不含砂，不含水分的廢舊地膜上交合作社。并在業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)，合作社要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，實(shí)行賬物分離管理
-
）安全管理制度，修訂并完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行辦法》和《生產(chǎn)安全事故處罰辦法》等企業(yè)內(nèi)部管理制度，確保企業(yè)各項(xiàng)管理制度于法周延、于事簡(jiǎn)便，促進(jìn)管理效能
-
出國(guó)（境）管理制度，制定職務(wù)消費(fèi)管理制度；反對(duì)奢靡之風(fēng)方面，建立健全厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)制度規(guī)定，建立完善樓堂館所
-
內(nèi)容具體涵蓋投資項(xiàng)目實(shí)施管理制度是否健全、投資項(xiàng)目管理決策程序是否符合“三重一大”決策制度要求、投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程是否符合程序規(guī)范、是否存在超批復(fù)投資和超批復(fù)建設(shè)等。檢查組對(duì)工程投資項(xiàng)目預(yù)算管理工作提出
-
了高效有序的項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目建設(shè)的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二是制定相關(guān)制度，明確了工作職責(zé)。制定了竹基鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目辦公室管理制度、合同管理制度、資金
