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;安全意識(shí)得到有效提高，有助于落實(shí)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力提升基層一線安全管理能力，為公司創(chuàng)造安全和諧的工作氛圍，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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、仁和及各煙點(diǎn)技術(shù)骨干組成授課團(tuán)隊(duì)，從黨建引領(lǐng)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)新型組織模式到農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合等多維度授課，全面提升學(xué)員知識(shí)儲(chǔ)備和管理能力。二是現(xiàn)場定講機(jī)制，激發(fā)應(yīng)變潛能
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，提升管理能力。以備戰(zhàn)全省班組崗位技能比武為契機(jī)，搭建班組長素能提升平臺(tái)，強(qiáng)化全市物流序列班組長日常學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，以賽促練、以賽促學(xué)，
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結(jié)構(gòu)，提升零售客戶的商品管理能力，保障夏季經(jīng)營盈利水平。二是客戶服務(wù)多元化。突出“友情式服務(wù)”，持續(xù)通過“線上互聯(lián)+線下走訪”的方式，
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;查找經(jīng)營短板，不斷優(yōu)化經(jīng)營品類和店鋪陳列，提高店鋪管理能力；通過消費(fèi)者會(huì)員體系，開展會(huì)員積分和社群營銷活動(dòng)，豐富購物
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ICC視頻監(jiān)控、在線指揮調(diào)度等施工現(xiàn)場數(shù)字化管控平臺(tái)，提高施工現(xiàn)場安全智慧化管理能力。
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，把握好統(tǒng)籌發(fā)展與安全的“時(shí)、度、效”要求，在推動(dòng)發(fā)展上精準(zhǔn)發(fā)力、在化解風(fēng)險(xiǎn)上精準(zhǔn)拆彈。此外，與會(huì)人員還就關(guān)注控?zé)熉募s、提高應(yīng)急管理能力等方面進(jìn)行了交流探討
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管理能力。以考核目標(biāo)為抓手，重點(diǎn)針對(duì)卷宗評(píng)查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一講解，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量，避免出現(xiàn)不合格卷宗；強(qiáng)調(diào)提升證件管理
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；三是聚焦“智能精準(zhǔn)”抓落實(shí)，采數(shù)環(huán)節(jié)蓄積數(shù)據(jù)資源，資源整合強(qiáng)化監(jiān)管協(xié)同，許可便民推動(dòng)管服融合，基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)提升管理能力；四是
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責(zé)任事故發(fā)生，把安全生產(chǎn)記在心頭、扛在肩上、抓在手中，全面提升安全管理能力，以高水平安全為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。會(huì)上，相關(guān)部門圍繞安全管理工作
