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了“機(jī)關(guān)瘦身、基層強(qiáng)身”，下步將集中精力破解“三大課題”，狠抓落實(shí)“營(yíng)銷十件大事”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
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各類卷煙供求始終處于稍緊平衡狀態(tài)，做到“總體投放偏緊、市場(chǎng)供應(yīng)相對(duì)平衡”，確保市場(chǎng)零售價(jià)格穩(wěn)定。
二是注重監(jiān)督檢查。集中精力，組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)
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;找出差距，剖析原因，提出對(duì)策，以行之有效的過(guò)硬措施和保持競(jìng)爭(zhēng)、不甘落后的工作精神，切實(shí)把目標(biāo)任務(wù)時(shí)刻記牢、抓緊。
二是集中精力，
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要改變作風(fēng)。要求各站進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，確保煙技員把精力投入到煙葉生產(chǎn)宣傳發(fā)動(dòng)工作中，以良好的煙草人的精神風(fēng)貌開(kāi)展工作；三是要強(qiáng)化考核。要求各站求真務(wù)實(shí)
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煙草在線大余消息 近日，江西大余縣煙草分公司集中精力整治營(yíng)銷人員作風(fēng)建設(shè)，采取多項(xiàng)舉措提升營(yíng)銷人員服務(wù)能力，努力推動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)上水平。
一是強(qiáng)化技能
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管理。
一是對(duì)守法零售戶的管理。主要把精力放在走訪服務(wù)上，注重收集客戶反映的意見(jiàn)及建議，及時(shí)向有關(guān)部門反饋并認(rèn)真給予解決，不斷增強(qiáng)守法零售戶對(duì)煙草的信賴度
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清明，黨風(fēng)廉潔，稍一松懈，歪風(fēng)邪風(fēng)就立即抬頭。國(guó)家建設(shè)始終受到歪風(fēng)邪氣，貪污腐化因素的干擾，始終不能“集中精力搞建設(shè)，
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明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化檢查督辦等措施，集中精力和人力，組織煙農(nóng)搶抓時(shí)間、抓季節(jié)，積極投入煙葉大田管理工作，指導(dǎo)煙農(nóng)認(rèn)真按照縣煙葉分公司制定的煙葉
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;還要注意調(diào)包，消費(fèi)者堅(jiān)持驗(yàn)貨，客戶無(wú)法婉拒時(shí)，要隨貨走出柜臺(tái)，緊貼購(gòu)貨人，在未收款前，客戶不要因其他事分散精力
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對(duì)下一步工作，調(diào)研組要求各級(jí)各部門通力協(xié)作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，集中精力打好抗旱促春耕保民生攻堅(jiān)戰(zhàn)，特別要加大對(duì)烤煙生產(chǎn)這一地方支柱產(chǎn)業(yè)的扶持
