為您找到相關(guān)結(jié)果 1954 篇
-
，提升設(shè)備管理精益化水平。按計劃完成設(shè)備類綜合計劃項目，組織好新進設(shè)備和大修設(shè)備的安裝調(diào)試工作。抓好預(yù)防維修和總成維修，提高設(shè)備維修效率和配件費用控制水平。強化項目管理
-
;講節(jié)約光榮，反對浪費反對浪費可恥的新理念，在大家心目中已經(jīng)樹起了“紅線”、“底線”和“自覺主動的人的意識”的高度，齊心協(xié)力推進身邊的小事精益化、小事的精益化
-
江強調(diào)，全省系統(tǒng)物流工作要持續(xù)提升“一體化、實體化、智能化、精益化”水平，不斷加強“服務(wù)保障能力、專業(yè)管控能力、自主創(chuàng)新能力”建設(shè)，物流運行確保高效安全
-
;守好山西的南大門；專賣監(jiān)管就是積極轉(zhuǎn)變專賣管理工作思路和模式，全面推進專賣管理精益化；要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)、提升素質(zhì)，把工作“做
-
;并對每個細(xì)節(jié)提出可行性改進措施；精益內(nèi)訓(xùn)師對精益管理基礎(chǔ)知識、烤煙生產(chǎn)精益化管理概念以及行業(yè)精益生產(chǎn)案例進行了系統(tǒng)、全面的講解。
會議強調(diào)，烤煙生產(chǎn)精益管理要緊緊
-
標(biāo)準(zhǔn)化和過程精益化。第一強化“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”。為進一步提高卷煙配送服務(wù)工作質(zhì)量，提高物流配送服務(wù)人員的整體素質(zhì)，使之適應(yīng)新形勢的發(fā)展，中心全面推進員工素質(zhì)
-
：市場信息、營銷舉措、創(chuàng)新建言等，始終把服務(wù)營銷納入規(guī)范管理的軌道。
三是營銷管理突出精益化。通過優(yōu)化市場調(diào)研流程推動需求預(yù)測創(chuàng)新，通過改進品牌推廣方式推動培育
-
，積小勝為大勝，用百米沖刺的速度實現(xiàn)進位趕超。
二是抓住兩個重點。抓好人才隊伍建設(shè)和精益化管理工作。在人才隊伍建設(shè)方面，加強干部隊伍建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、青年
-
召開會議，專題研究制定落實“規(guī)范”的方案，做到痕跡資料管理規(guī)范化、精益化。
二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定依據(jù)。區(qū)局（分公司）通過與市公司相關(guān)
-
“三效業(yè)績”，系統(tǒng)展示安徽煙草商業(yè)企業(yè)在工商物流一體化、物流實體化、智能化和精益化等方面的新階段成果，努力促進安徽煙草商業(yè)物流成為行業(yè)精益化管理的樣板、信息化融合的樣板
