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管理、物流費用的精益化管理、財務(wù)費用的定額定量管理等等。在專賣管理上，不僅要定期采集市場監(jiān)管信息，撲捉市場變化，分析異常異動，為系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析、查找
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”目標引領(lǐng)，增強全員目標管理意識，提高全員：工作計劃性、過程控制力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新力，全面促進目標管理科學(xué)化、常態(tài)化。
安陽卷煙廠——走好精益化管理
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;使得企業(yè)財務(wù)部門能夠更加專注于戰(zhàn)略性的工作，提高決策效率。（二）加強財務(wù)精益化管理財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提升數(shù)據(jù)的質(zhì)量和準確性，通過數(shù)字化系統(tǒng)的使用
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手冊、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)2000余人次，以精益化管理推進高質(zhì)量項目建設(shè)，降低系統(tǒng)上線對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的風險。立必勝之志，下務(wù)實之功，擔非常之責。在行
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;編制相關(guān)指導(dǎo)手冊，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)2000余人次，以精益化管理保障高質(zhì)量項目建設(shè)，降低系統(tǒng)上線對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的波動。立必勝之志，下務(wù)實之功
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;浙江省桐鄉(xiāng)市煙草專賣局（分公司）煙葉技術(shù)人員深入田間地頭，“零距離”傳授煙農(nóng)苗床精益化管理技術(shù)要點，積極打造“壯苗工程”，為煙葉
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管理
“精益化管理”是行業(yè)近年來極力倡導(dǎo)的一種先進管理模式。對于卷煙營銷工作來說，精益管理是實現(xiàn)“卷煙上水平”目標的根本保障?；谝陨险J識，張曉芳堅持把“嚴格管理
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的證件管理體系。
通過實施精益化管理，無錫市局（公司）提升內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的質(zhì)量，加快數(shù)據(jù)信息共享的速度。
“在作出許可決定后，
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據(jù)理論支撐，確保精益化管理的成效性，全面提升企業(yè)管理水平。
3、激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力
對標管理能夠通過行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的相互對比，促進煙草商業(yè)企業(yè)間競爭機制
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、鼎新、守正”的管理理念，為“荷花”品牌成長筑牢全穩(wěn)態(tài)質(zhì)量保障、精準化裝備保障、高素質(zhì)隊伍保障、智能化信息保障、精益化管理保障以及系統(tǒng)化創(chuàng)新六大保障。
建強“荷花智造基地”絕非
