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切實(shí)可行考核考核獎懲激勵措施，落實(shí)網(wǎng)格管理員、烘烤主管、烘烤技術(shù)員、烘師等各崗位職責(zé)，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核管理。同時逐戶做好“上部4-6煙葉充分
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技術(shù)員、烘師等各崗位職責(zé)，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核管理，確?！吧喜?-6片煙葉充分成熟一次性采（砍）烤”技術(shù)措施落到實(shí)處
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收購計劃”，有效提升2016年煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，全力抓好烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
在今年的烤煙生產(chǎn)中，成立了2016年烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組
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，以考核管理為手段，充分調(diào)動各級烘烤技術(shù)力量；注重烘烤示范戶、輻射戶、烘烤技術(shù)能手的培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們在當(dāng)?shù)氐氖痉兑I(lǐng)帶動作用。
二是以中部
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、黨風(fēng)廉政建設(shè)、真煙非法流通案件的查處、“APCD-A”工作法的實(shí)施以及零售管理系統(tǒng)的運(yùn)用等方面加大了考核管理力度，對考核指標(biāo)未完成的單位（部門）切實(shí)進(jìn)行單列扣分
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進(jìn)行考核。考核組先后深入小灣東鎮(zhèn)新龍村委會土底項(xiàng)目區(qū)、碧溪鄉(xiāng)中華村委會箐一至箐六項(xiàng)目區(qū)，就區(qū)域選擇、品種純度、政策宣傳、合同管理、技術(shù)培訓(xùn)、考核管理、土壤保育、測土施肥、按時移栽、綠色防
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費(fèi)用列支，強(qiáng)化監(jiān)督，確保資金使用規(guī)范合理。五是嚴(yán)格督查考核。分階段組織考評，及時反饋意見，通報檢查結(jié)果。并建立考核管理與激勵機(jī)制，
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平”：煙葉質(zhì)量上水平，優(yōu)化基層考核指標(biāo)，強(qiáng)化技術(shù)措施落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)考核和管理；卷煙營銷上水平，加大市場化改革力度
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。強(qiáng)化考核管理，提升責(zé)任意識。各煙葉站切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，形成專人專管、專人負(fù)責(zé)工作機(jī)制，將移栽質(zhì)量和完成進(jìn)度納入績效考核，將技術(shù)措施落實(shí)到位率
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，增長乏力；打假打私形勢嚴(yán)峻，壓力增大”三個方面的困難和問題，進(jìn)一步加強(qiáng)營銷工作和安全生產(chǎn)管理，爭取經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)佳績。五是強(qiáng)化考核
