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、驗(yàn)收流程；強(qiáng)素質(zhì)，開(kāi)展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目管理制度等宣貫培訓(xùn)，實(shí)施QC課題27個(gè)、小改小革25項(xiàng)、質(zhì)量改進(jìn)26項(xiàng)，促進(jìn)創(chuàng)新能力提升。
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動(dòng)員會(huì)，部署安排“安全生產(chǎn)月”工作，要求各股室做好安全宣傳及安全活動(dòng)計(jì)劃，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
二是組織應(yīng)急演練與能力提升活動(dòng)?？h局將組織消防安全應(yīng)急演練、駕駛員維修實(shí)操能力
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解決措施；同時(shí)組織開(kāi)展整街終端建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，達(dá)到以線促面、整體推進(jìn)的目的。
四是聚焦能力提升。借助自律互助小組平臺(tái)，組織開(kāi)展庫(kù)存管理、開(kāi)口營(yíng)銷、形象提升
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IOS軟件升級(jí)、新增板卡擴(kuò)容、業(yè)務(wù)網(wǎng)關(guān)切換及業(yè)務(wù)訪問(wèn)測(cè)試，確保各個(gè)系統(tǒng)按時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)行。
此次升級(jí)擴(kuò)容專項(xiàng)工作有效實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)核心交換機(jī)吞吐能力和設(shè)備接入能力的提升，也是
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有效供給、營(yíng)銷策略與市場(chǎng)狀態(tài)“三個(gè)均衡”，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
三是牢固樹(shù)立網(wǎng)建基礎(chǔ)意識(shí)。扎實(shí)推進(jìn)“消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變、營(yíng)銷工作轉(zhuǎn)型升級(jí)、客戶開(kāi)口營(yíng)銷能力提升”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，
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;提升“單點(diǎn)”效果。對(duì)溫湯鎮(zhèn)街上的零售戶要實(shí)施差異化、針對(duì)性服務(wù)，以示范店作為標(biāo)桿試點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)終端能力、提升終端素質(zhì)，強(qiáng)化終端店面的功能提升。二是長(zhǎng)效引導(dǎo)
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，繼續(xù)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控和能力提升，突出抓好履行安全責(zé)任、分解落實(shí)集團(tuán)“十三五”安全環(huán)保工作規(guī)劃，重點(diǎn)抓好火災(zāi)防控、技改施工安全、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作、創(chuàng)建
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工作各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
一、終端形象打造。此項(xiàng)內(nèi)容主要檢查終端形象提升、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤、終端素質(zhì)能力提升競(jìng)賽活動(dòng)等6個(gè)方面工作的開(kāi)展情況。
二、普通終端提升。以城區(qū)
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局開(kāi)展多項(xiàng)措施做好職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。
一是積極宣傳引導(dǎo)，正面引導(dǎo)全體專賣(mài)人員，通過(guò)對(duì)專賣(mài)人員職業(yè)生崖的規(guī)劃，職業(yè)能力提升等方面進(jìn)行引導(dǎo)宣傳
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員在突發(fā)意外和災(zāi)害時(shí)的自我保護(hù)及求救能力、提升現(xiàn)場(chǎng)基本救護(hù)技能，而且進(jìn)一步夯實(shí)了安全崗位達(dá)標(biāo)“底座”，將正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)再次推向高潮。
