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;復(fù)種指數(shù)高,類似張平定這這種多年種植煙葉、有較高的種植水平、忠誠度高,戶均規(guī)模穩(wěn)定在20畝左右的鐵桿煙農(nóng)有很多,受困于連年在自有土地種植煙葉,煙
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《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》,重點(diǎn)解決“能下”的問題,真正形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。要心無旁騖謀發(fā)展,扭住自有品牌建設(shè)這個(gè)核心任務(wù)
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)5臺(tái),中耕培土機(jī)(小)14臺(tái),拔桿機(jī)6臺(tái),澆地機(jī)2臺(tái),無人機(jī)2臺(tái),旋耕起壟施肥機(jī)5臺(tái),配套煙夾50套。在今年的農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合工作中,偉科合作社統(tǒng)籌利用自有農(nóng)機(jī)的優(yōu)勢(shì),充分整合社會(huì)農(nóng)機(jī)資源,為周圍群眾
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自有農(nóng)機(jī)的優(yōu)勢(shì),充分整合社會(huì)農(nóng)機(jī)資源,成立農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)中心,不僅能滿足合作社自身農(nóng)機(jī)需求,還可以為周圍群眾提供農(nóng)機(jī)服務(wù),增強(qiáng)
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,成了名副其實(shí)的種煙大戶。規(guī)模大了,管理咋跟上?烘烤咋解決?分級(jí)交售咋弄?張羅鋼自有一套辦法。張羅鋼說,他把350畝煙田分3個(gè)
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2003年,中式卷煙概念首次提出,自此中式卷煙品類開啟了于“紅海”之中構(gòu)建“藍(lán)?!钡暮棋こ滩⒉粩鄤?chuàng)新發(fā)展,形成了自有風(fēng)格特征與英式烤煙型和美式混合型比肩于
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煙農(nóng)通過農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)銷售農(nóng)產(chǎn)品,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。發(fā)力“質(zhì)量+認(rèn)證”推進(jìn)鏈。引導(dǎo)煙農(nóng)合作社借鑒吸收農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、非煙合作社已有標(biāo)準(zhǔn),建立自有標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系
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落實(shí)國家煙草專賣局科技創(chuàng)新決策部署,在自有品牌研發(fā)培育、科技項(xiàng)目研究、創(chuàng)新機(jī)制完善等方面并向發(fā)力,創(chuàng)新動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng),創(chuàng)新活力進(jìn)一步激發(fā),創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升
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,以打造良好市場生態(tài)為“橫軸”,以小組作用發(fā)揮為“縱軸”,重構(gòu)小組建設(shè)機(jī)制,引導(dǎo)各小組畫出自有屬性“坐標(biāo)系”。緊扣互助小組“群眾利益、規(guī)范共贏”目標(biāo)
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;整合覆膜機(jī)1926臺(tái),中耕機(jī)3966臺(tái),合作社自有植保無人機(jī)3臺(tái),引進(jìn)植保社會(huì)無人機(jī)12臺(tái),通過“滴滴農(nóng)機(jī)”小程序?yàn)榇迕裉峁┝吮憬莸霓r(nóng)機(jī)