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，鋪設(shè)無(wú)紡布、薄膜、土工膜等經(jīng)濟(jì)耐用物料或放置軟體水窖，形成簡(jiǎn)易儲(chǔ)水池。像這樣的簡(jiǎn)易蓄水池，目前臨朐煙區(qū)已有144個(gè)，總?cè)萘窟_(dá)到3937立方米
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和中心工作互融互促為切入點(diǎn)，聚焦青年隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、選人用人導(dǎo)向、干部監(jiān)督管理等維度，系統(tǒng)謀劃青年干部工作，構(gòu)建多級(jí)人才“蓄水池”，逐步建立“梯次合理
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、蓄水池5座外，鎮(zhèn)安縣局（分公司）還補(bǔ)貼建筑生物質(zhì)烤房26座，配套煙夾、農(nóng)機(jī)、打孔器等。同時(shí)，聚焦“在哪兒種煙、誰(shuí)來(lái)種煙、怎樣種煙”三
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;還在樹(shù)下養(yǎng)殖走地雞、鴨子、鵝，發(fā)展林下養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)，提高產(chǎn)出效益。他和合伙人最近正忙著跑前跑后，建設(shè)蓄水池和管網(wǎng)，以便在夏季用水高峰來(lái)臨前有效提升
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“十六字”方針，其含義和解決的問(wèn)題不盡相同。前些年，通過(guò)擰緊上游“水龍頭”，產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)的“水流”盤(pán)活了下游“蓄水池”，促進(jìn)了整體“水位”的稍緊平衡
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的嚴(yán)重影響，工作隊(duì)發(fā)動(dòng)村民修水渠、開(kāi)水井，并且通過(guò)多方籌集募得資金20萬(wàn)元，幫助村民修建水渠600余米，蓄水池3個(gè)，切實(shí)解決了村民
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人才培養(yǎng)，建好后備人才“蓄水池”。加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)“師帶徒”“周末課堂”“以賽代訓(xùn)”等方式，著力提升員工隊(duì)伍整體技能水平。強(qiáng)化全員培訓(xùn)培養(yǎng)，
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發(fā)揮基層班組作為管理落地的“基石”、改善糾偏的“傳感器”和人才成長(zhǎng)“蓄水池”作用，借力“六型班組建設(shè)”著力推進(jìn)精益班組建設(shè)，著力破解在提升生產(chǎn)制造能力、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、持續(xù)
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，黃山（徽商新概念細(xì)支）一方面在省內(nèi)市場(chǎng)始終保持又好又快的發(fā)展，躋身安徽市場(chǎng)高端煙銷(xiāo)量前列，為支撐產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展起到了根據(jù)地、蓄水池的作用
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培養(yǎng)規(guī)劃，健全多通道產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展體系和多維度人才激勵(lì)模式，為人才“顯身手、出成果”創(chuàng)造條件；建立人才管理、培養(yǎng)與使用“蓄水池”，有計(jì)劃地交流輪崗
