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鑒、三選、四對、五輸、六校、七印”，撰寫資料長篇做到“一個清楚、兩個做到、三個把握、四個記住、五個要素”。
為確保編纂工作高效有序開展，南昌市局（公司
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工作，對照《安全生產(chǎn)標準化考核評價要素及分值一覽表》，逐項把脈企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的符合性和有效性，進一步強化安全生產(chǎn)預警預控。
師宗煙草安全生產(chǎn)標準化建設
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組依據(jù)《國家職業(yè)技能鑒定機構(gòu)質(zhì)量管理體系標準》，對昆纖公司職業(yè)技能鑒定工作管理體系進行了全要素審核，并以座談的形式聽取了昆纖公司5名考評員的意見和建議，識別
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個部門，抽查了設備設施36臺（套），翻閱了資料160卷宗，考評了基礎(chǔ)管理規(guī)范21個模塊67個要素以及安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范21個模塊中
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卷煙廠、寧波卷煙廠、市場營銷部、技術(shù)中心、物資供應部等重主要相關(guān)部門進行調(diào)研。
調(diào)研過程中，工作組與各部門相關(guān)人員進行了務實而有效的交流，并就部門要素分配、部門崗位對標
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的安全意識，強化員工的安全技能。公司全體管理人員、工程師、部門安全員共計60多人參加了本次培訓。
培訓以跨國公司通用的EHS管理要素為主題，包括EHS管理挑戰(zhàn)、EHS管理
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規(guī)范376項，需編寫或修訂完善標準化文件182個，經(jīng)專業(yè)工作組評審需資金整改的有145項。
下階段貫標領(lǐng)導小組和專業(yè)組將按照安全標準化要素再次就“對標”要素是否判定準確、資金
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一定的政策傾斜，全方位加速青年員工的成長。
三是加大人才引進，促進人才作用的發(fā)揮。加大按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的力度，完善和落實技術(shù)等生產(chǎn)要素參與
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安全管理、危險化學品管理等11個A級要素，55個B級要素的逐條評估，預計9月底前會同咨詢機構(gòu)進行預審。
安全生產(chǎn)標準化工作有力促進了南纖公司安全工作規(guī)范化再上新臺階
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，對培訓提出了明確要求。
培訓以質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識、要求、質(zhì)量目標建立、內(nèi)部審核基本要素與方法、質(zhì)量管理體系有效運行的方法和實現(xiàn)路徑為主要內(nèi)容。培訓班邀請了北京中標世紀咨詢有限公司
