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干部職工講解畢節(jié)煙草商業(yè)員工違紀(jì)違法處理細(xì)則、黨員處分細(xì)則等紀(jì)律制度，并組織觀看黨風(fēng)廉政警示教育片。
活動(dòng)中，分管紀(jì)檢監(jiān)察工作負(fù)責(zé)人語(yǔ)重心長(zhǎng)的告誡干部職工，
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工作平穩(wěn)有序。并對(duì)下步工作提出要求：一是持之以恒抓管理。在收購(gòu)關(guān)鍵時(shí)期，既要抓好收購(gòu)管理，又要抓好田間管理和煙葉烘烤質(zhì)量；二是重心下移抓預(yù)約
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，通過(guò)建立改革進(jìn)程日志、組織培訓(xùn) 、加大溝通力度、采取“分段分類(lèi)監(jiān)管”、確定監(jiān)管關(guān)口、 發(fā)揮“重心下移”的監(jiān)管模式等，確定了當(dāng)前內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作的重點(diǎn)。
二是同步跟進(jìn)制度。根據(jù)
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一是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，保持良好狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)人員要以市場(chǎng)化取向改革為重心，在服務(wù)指導(dǎo)、終端維護(hù)、檔級(jí)管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)上多下力氣，做好工作，腳踏實(shí)地
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?！? 二是發(fā)揮三級(jí)考評(píng)作用。要求管理所發(fā)揮好三級(jí)考評(píng)抓手作用，以縣局考評(píng)細(xì)則為指導(dǎo)，以月度重點(diǎn)工作為重心，不斷完善考評(píng)方法，提高工作質(zhì)效?！? 三是
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一是找準(zhǔn)活動(dòng)重心。將活動(dòng)作為推動(dòng)精益管理的重要手段，制定推進(jìn)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃、階段性目標(biāo)，不斷健全目標(biāo)管理、優(yōu)化流程控制、改進(jìn)工作方法、提升管理效率
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戶數(shù)的“五定”原則，入戶開(kāi)展分類(lèi)編桿、預(yù)檢、初分級(jí)，明確職責(zé)、細(xì)化分工、重心前移、網(wǎng)格運(yùn)行。
二是加強(qiáng)考核管理。為提高工作執(zhí)行力，對(duì)技術(shù)員考核采取“收購(gòu)
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當(dāng)前工作重心及要點(diǎn)，積極引導(dǎo)客戶經(jīng)理圍繞工作目標(biāo)開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，有效促進(jìn)了客戶經(jīng)理工作積極性，提升服務(wù)客戶的業(yè)務(wù)技能，確保工作目標(biāo)順利完成。
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煙草在線吉安消息 為進(jìn)一步推動(dòng)專賣(mài)管理基礎(chǔ)工作提升，切實(shí)保證市場(chǎng)監(jiān)管工作實(shí)效，江西吉安縣局四措施提升市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是重心下沉、日常指導(dǎo)、嚴(yán)格考核。通過(guò)每周
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機(jī)關(guān)黨員干部研讀規(guī)定教材，以蔚然學(xué)風(fēng)帶動(dòng)實(shí)干新風(fēng)。
下沉重心，推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。研究制定機(jī)關(guān)聯(lián)系服務(wù)基層制度，以處室為單位包縣掛點(diǎn)，密集開(kāi)展領(lǐng)題
