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,實(shí)現(xiàn)在崗位敬業(yè)的最大化。
突出“兩個(gè)領(lǐng)先”,走一條以質(zhì)取勝、以成本取勝的閃亮轉(zhuǎn)身,追求高質(zhì)量、降成本,不斷提高技術(shù)含量和附加值,
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、孫世豪、劉俊輝、張啟東、盧斌斌、毛健、曾世通等。本發(fā)明采用新鮮煙葉作為主要原料來(lái)源,提高其經(jīng)濟(jì)附加值,對(duì)人體無(wú)毒無(wú)害,同時(shí)含有豐富的營(yíng)養(yǎng)成分。提高產(chǎn)品安全性
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”,就是不僅要出口高檔次、高附加值產(chǎn)品,還要推動(dòng)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)的“全產(chǎn)業(yè)鏈出口”。
李克強(qiáng)說(shuō),支持中國(guó)裝備走出去、推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作,就是推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易向
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、增加卷煙附加值,提高卷煙價(jià)格,以利謀利,以價(jià)制消。
控?zé)焺?shì)在必行,卷煙總體收益肯定會(huì)受影響,提高卷煙價(jià)格,賺取
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推出鐵路運(yùn)輸溫控服務(wù);亞馬遜開(kāi)始在紐約等地區(qū)推行生鮮配送服務(wù);“優(yōu)選國(guó)際”與順豐優(yōu)選定位保持一致,主打更高附加值的食品領(lǐng)域;中國(guó)的綠農(nóng)達(dá)公司提供
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低,沒(méi)太大的技術(shù)壁壘。過(guò)去主要做OEM,隨著利潤(rùn)率的下降,開(kāi)始做品牌,這樣才會(huì)產(chǎn)生一些附加值。
胡小帥:在這樣一個(gè)大環(huán)境的變化下
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發(fā)展方式,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在關(guān)鍵技術(shù)方面取得突破,大力發(fā)展技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品,增加高端產(chǎn)品和精細(xì)化
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卷煙產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益,需要在穩(wěn)定卷煙產(chǎn)品基礎(chǔ)上,不斷提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使得產(chǎn)品結(jié)構(gòu)適應(yīng)消費(fèi)需求。卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升,使卷煙產(chǎn)品獲得更多附加值
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。煙葉作為商品,政府要稅收、煙農(nóng)要收益、商業(yè)要利潤(rùn)、工業(yè)要高附加值的產(chǎn)品,所追求的目標(biāo)都是利益最大化。但是由于體制、機(jī)制問(wèn)題,部分人仍然習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
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的附加值。除在銷售卷煙和提供必要的服務(wù)之外,增加某些與眾不同的服務(wù)內(nèi)容,必能引起零售客戶的驚喜,提升滿意度。比如,在銷售卷煙和提供必要的配送服務(wù)之外