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導(dǎo)向，從提質(zhì)增效與節(jié)能降耗、設(shè)備改進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)改善與班組建設(shè)等方面入手，嚴(yán)格按照QC方法和程序開(kāi)展活動(dòng)，不斷挖掘問(wèn)題、解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“大
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思想教育為切人點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于節(jié)能降耗的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約每一度電
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關(guān)注和分析設(shè)備能效轉(zhuǎn)換情況輔助設(shè)備管理，體現(xiàn)設(shè)備管理過(guò)程的節(jié)能降耗。
以評(píng)價(jià)強(qiáng)化監(jiān)督。認(rèn)真評(píng)估、分析能源管理狀況，確立能源三級(jí)考核項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)“能源基礎(chǔ)管理
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，煙葉光澤好，中上等煙葉等級(jí)比例提升顯著。②節(jié)能降耗顯著，比傳統(tǒng)的調(diào)制方法要節(jié)省烘烤時(shí)間。該發(fā)明適用于煙草經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)、烤煙種植企業(yè)、專業(yè)戶、個(gè)體煙農(nóng)。
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，為下一步能源管理評(píng)審工作打好基礎(chǔ)。
五是深入推進(jìn)精益能源管理，進(jìn)一步做好節(jié)能減排等工作，最大限度提高生產(chǎn)要素使用效率，努力挖潛降耗增效
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;加強(qiáng)對(duì)軟件系統(tǒng)的日常維護(hù)和問(wèn)題分析研究，不斷規(guī)范技術(shù)資料的管理。推進(jìn)班組成本管理標(biāo)準(zhǔn)化。增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)，大力推進(jìn)節(jié)能降耗工作，鼓勵(lì)員工密切關(guān)注車輛油耗
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，生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張、經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng)，但也面臨經(jīng)營(yíng)環(huán)境和環(huán)保要求的挑戰(zhàn)，因此挖掘節(jié)能降耗潛力成為公司的重要選項(xiàng)。能源管理平臺(tái)科學(xué)建成以后，公司將
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，持續(xù)抓好煙葉、卷紙、嘴棒等物耗的降耗工作，加大力度關(guān)注關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況，確保達(dá)標(biāo)；要抓好安全工作，針對(duì)近期高溫天氣，要進(jìn)一步
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煙草在線恩施消息 近日，湖北金葉恩施復(fù)烤廠委托外協(xié)施工隊(duì)伍對(duì)天然氣鍋爐余熱回收排煙系統(tǒng)實(shí)施改造。
為落實(shí)節(jié)能降耗工作，恩施復(fù)烤廠于2012年啟用專項(xiàng)資金對(duì)3號(hào)
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、物流車輛燃油費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格管理，挖潛降耗，合理降低營(yíng)運(yùn)成本。
三、節(jié)約無(wú)止境，進(jìn)一步強(qiáng)化員工“厲行節(jié)約、勤儉辦公”的意識(shí)，從
