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生產(chǎn)制造全過程，發(fā)揮車間科技工作者在科技創(chuàng)新、技術(shù)革新方面的成果優(yōu)勢(shì)，圍繞設(shè)備、質(zhì)量、服務(wù)等方面制作不同形式的科普作品，通過線上線下授課方式在全體職工中開展
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）“小改小革”工作以“人人參與創(chuàng)新、人人思考創(chuàng)新、人人能夠創(chuàng)新”為思路，以提升工作效率、技術(shù)革新、實(shí)現(xiàn)降本增效等為目的，逐步形成了在工作中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、積極交流、充分論證
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大葉整形裝置，優(yōu)化煙絲中長(zhǎng)中絲比例……這些技術(shù)上的大膽革新，確保了設(shè)備狀態(tài)始終跟得上生產(chǎn)需求，持續(xù)穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，重慶卷煙廠高度重視人才培養(yǎng)
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，廣泛聽取各類合理化意見和建議，在嚴(yán)格規(guī)范前提下去繁從簡(jiǎn)，堅(jiān)持服務(wù)為主、自我革新，在服務(wù)中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中服務(wù)，探索更適合工廠工作需要
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、為群眾辦實(shí)事的自覺性和主動(dòng)性。自開展活動(dòng)以來，各煙站主動(dòng)革新觀念、改變行動(dòng)，打造讓煙農(nóng)、群眾更滿意的“服務(wù)型”基層站點(diǎn)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，把
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流程網(wǎng)絡(luò)，以數(shù)據(jù)分析場(chǎng)景來驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力持續(xù)提升；在技術(shù)層面，他們從底層平臺(tái)開始革新信息化建設(shè)與應(yīng)用邏輯，助推實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)——搭建微服務(wù)架構(gòu)
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;品牌登記為岡薩雷斯之花。以后還改過幾回名字，不過所有權(quán)一貫堅(jiān)持不變，在古巴革新之前最終定名為拉斐爾岡薩雷斯。古巴革命后，這個(gè)品牌有一段時(shí)間短暫停產(chǎn)，
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減排、技術(shù)改造和技術(shù)革新等項(xiàng)目，引領(lǐng)青工積極參與項(xiàng)目攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)造，以點(diǎn)連線、以線帶面，不斷推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新全面開花；積極開展各類技術(shù)比武
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陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠近期開展元旦春節(jié)前廉潔提醒教育，深入貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，不斷增強(qiáng)黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，增強(qiáng)
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，在深學(xué)、細(xì)悟、篤行中不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，以更好地順應(yīng)新時(shí)代，適應(yīng)新趕考，推動(dòng)新發(fā)展。二是把工作結(jié)合起來，
