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;筑牢市場監(jiān)管“防護(hù)盾”。加強(qiáng)APCD數(shù)據(jù)分析,以“帶著問題上市場”的思路開展日常市場監(jiān)管,活用行政處罰手段,對(duì)存在不規(guī)范經(jīng)營的卷煙零售戶實(shí)行“露頭就打
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;全面提升專賣管理水平。一是打假破網(wǎng)精準(zhǔn)發(fā)力。對(duì)往年同期案件的當(dāng)事人、卷煙品種、案件性質(zhì)等進(jìn)行深入研究,結(jié)合內(nèi)管預(yù)警情況,鎖定檢查重點(diǎn),并科學(xué)應(yīng)用“APCD
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的零售客戶進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注;科學(xué)利用APCD市場監(jiān)管模塊進(jìn)行“標(biāo)簽化”篩查,通過突擊檢查和加大對(duì)CD類零售客戶尋訪頻次,強(qiáng)化市場監(jiān)管效能,有效提升轄區(qū)
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;制作短視頻在零售客戶中廣泛宣傳,告知零售客戶未延續(xù)的后果,提升零售客戶對(duì)行政許可延續(xù)工作的知曉率。個(gè)性服務(wù),勤走訪。通過“APCD”月度走訪,
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從簡化申請(qǐng)材料、壓縮辦證時(shí)限、持續(xù)創(chuàng)新手段、規(guī)范許可范圍表述、固化政務(wù)服務(wù)好差評(píng)等方面精簡審批程序。突出事中事后監(jiān)管,通過開展“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、探索信用監(jiān)管、“APCD”工作法建模分析
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“APCD”月度走訪,對(duì)許可證即將到期的零售客戶,進(jìn)行上門服務(wù),將許可證延續(xù)條件、辦理時(shí)間、辦理地點(diǎn)、需要提交的材料、注意事項(xiàng)等信息一次性告知當(dāng)事人
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部署。通知明確了此次專項(xiàng)行動(dòng)的行動(dòng)目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施步驟及工作要求,重點(diǎn)是充分運(yùn)用“雙隨機(jī)、一公開”、APCD監(jiān)管機(jī)制,突出網(wǎng)格化管理,強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)分析
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監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),提高異常數(shù)據(jù)追溯率、問題信息監(jiān)管率,巧用“APCD”市場監(jiān)管工作法,做到精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊。截止目前,追溯異常數(shù)據(jù)12條,
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向商戶講解辦理許可證的條件,當(dāng)面一次性告知商戶所需準(zhǔn)備的材料,不讓管理服務(wù)對(duì)象跑冤路。有效監(jiān)管促規(guī)范。充分利用APCD工作法,首先分析需要重點(diǎn)檢查和次要檢查的商戶
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;提升盈利水平。強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營,優(yōu)化卷煙市場環(huán)境。專賣人員通過APCD市場走訪和“三統(tǒng)一”系統(tǒng)定向篩選,加大對(duì)零售客戶上門服務(wù)頻次,引導(dǎo)其牢固樹立“底線不能碰