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批零電子商務(wù)體系建設(shè),發(fā)展移動電子商務(wù),推動網(wǎng)上支付和移動支付方式應(yīng)用。大力發(fā)展移動營銷APP,優(yōu)化卷煙業(yè)務(wù)流程,提升卷煙營銷水平。積極推進(jìn)客戶
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的發(fā)貨人姓名、網(wǎng)絡(luò)聊天記錄、銀行交易流水等表象特征,深度挖掘其背后隱藏的涉案線索。
一線稽查員通過培訓(xùn),在手機(jī)APP端能獨立完成案件信息采集、嫌疑面單鑒別、案件線索派送
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分級,打牢煙葉等級純度基礎(chǔ);二是全面應(yīng)用手機(jī)APP軟件系統(tǒng),助推精準(zhǔn)烘烤、精準(zhǔn)預(yù)檢、精準(zhǔn)收購高效開展;三是全面開展煙葉質(zhì)量追溯,
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“算好賬”。采用手寫記賬本、手機(jī)記賬APP和信息化銷售系統(tǒng)等記賬方式,定期分析卷煙銷售盈利,做到心中有數(shù),幫助客戶堅定經(jīng)營信心。
第二件事:
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“一線員工平臺”APP在宜春的落地應(yīng)用,將“一線員工平臺”中拜訪痕跡、服務(wù)記錄、預(yù)警處理、地理位置采集、拜訪時長等內(nèi)容納入到過程化考核,通過考核讓“一線員工平臺”能真正有效
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節(jié)點,層層落實,利用上門拜訪客戶實施采集工作,保證采集各種信息數(shù)據(jù)及時、有效、完整。
創(chuàng)新方法,精確采集。創(chuàng)新利用手機(jī)移動APP模塊精確
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前“放管服”改革推進(jìn)情況及存在的問題、困難與建議進(jìn)行了匯報交流,并圍繞一窗受理平臺、網(wǎng)上辦理系統(tǒng)升級改造、網(wǎng)上辦證移動應(yīng)用APP開發(fā)設(shè)計、數(shù)據(jù)互聯(lián)共享需求等開展了熱烈討論。
會議對下
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和立項,計劃第四季度建成完工,于2018年第一季度進(jìn)行項目測試和推廣。
微信公眾賬號是一種更輕量級的APP,不用記域名,免去了用戶
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的“員工論壇”活動,每兩個月開展一次。
通過專題教育活動,提高執(zhí)行力。以手機(jī)APP為載體,開展每月一題、每季一考日常教育,傳達(dá)給員工全新
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、個性化、親情式、增值性四項服務(wù),加強(qiáng)客戶分類管理提升客戶服務(wù)水平。
一是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)突出服務(wù)規(guī)范。規(guī)范使用客戶經(jīng)理移動APP、訂貨平臺“新商盟公告”功能模塊,客戶經(jīng)理每月