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三是內(nèi)外融合共同提升。采取“請進來”與“走出去”的方式，實現(xiàn)與公、檢、法、工商等協(xié)作單位的法律培訓(xùn)資源共享。日前，已特安排理論知識扎實、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的高級專賣
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，增強精神文明的教育力、熏陶力和輻射力。
四是特色要到位。要將創(chuàng)建與煙草“感恩”文化有機融合，體現(xiàn)煙草特點，創(chuàng)出工作亮點，保持創(chuàng)建常態(tài)，
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，上面與下面相結(jié)合，著力把握“定位”、“銜接”、“融合”、“落實”四個關(guān)鍵，始終圍繞作風(fēng)建設(shè)和查擺出的“四風(fēng)”問題，抓好“兩方案一計劃”的研究制定
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建設(shè)向“系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享”轉(zhuǎn)變的重要標志，是信息化與全省行業(yè)經(jīng)營管理深度融合的有效途徑。此項目的實施，標志著全省行業(yè)信息化基本形成了國家局要求的“一中
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轄區(qū)實際穩(wěn)步開展“網(wǎng)上配貨”工作。
三是進一步宣傳網(wǎng)絡(luò)平臺的娛樂體驗功能，讓集行業(yè)資訊、生活、娛樂、休閑于一體的綜合平臺概念深入人心，融合參與性、趣味性、利益性的網(wǎng)上
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12億元。實現(xiàn)了品牌整合、管理磨合、情感融合的“三合”工程和政府滿意、行業(yè)滿意、企業(yè)滿意、員工滿意的“四滿意”目標。
抓結(jié)構(gòu)，求突破。四平卷煙廠新品白沙（黃金版
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融合和落實到位。
市局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任出席了會議，市局督導(dǎo)組及活動辦全體人員，機關(guān)黨總支負責(zé)人，各縣級局黨總支活動分管領(lǐng)導(dǎo)、活動辦成員參加
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管工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的深度融合，突出監(jiān)管重點和薄弱環(huán)節(jié)，做到內(nèi)部監(jiān)督管理全過程覆蓋、全方位實施，切實有效遏制違規(guī)違紀行為發(fā)生。
四是強化部門聯(lián)動。建立健全
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結(jié)合”新模式，逐步建立“三維一體”專銷協(xié)同新機制。
專銷融合，目標歸一?；幢笔芯?#xff08;公司）把專賣管理和卷煙營銷工作一起思考、一起布置、一起檢查
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和監(jiān)管，實現(xiàn)了項目網(wǎng)上運行與辦事公開的有機融合。但由于系統(tǒng)運行時間短，還存在一些突出的問題，影響信息系統(tǒng)運行的質(zhì)量和水平。主要表現(xiàn)在：部分單位
