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年企管工作：一要認(rèn)清發(fā)展形勢、堅定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力，努力調(diào)控好經(jīng)濟運行發(fā)展?fàn)顟B(tài)；二要加大課題推進(jìn)、加強創(chuàng)新管理、實施互聯(lián)網(wǎng)+煙草
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前景好的新品牌，采取以點帶面、逐步推廣的方式，引導(dǎo)鼓勵客戶積極購銷存，提高客戶經(jīng)營信心和贏利水平?！? 四是聚焦“進(jìn)度賬”。根據(jù)月度銷量目標(biāo)做好規(guī)劃預(yù)案
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，切實增強零售客戶的守法意識和防范意識。
四是開展結(jié)隊幫扶，提振客戶信心?？蛻艚?jīng)理與稽查員組成志愿者小分隊，為部分勞動力不足、年齡偏大、有特殊需求的農(nóng)村零售客戶
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的嚴(yán)峻形勢，指出要理性分析企業(yè)經(jīng)濟運行過程中的不足，堅定信心，主動作為，真正把責(zé)任刻在心上、扛在肩上、抓在手上，把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C遇
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對“三南”市場充滿信心，擴銷拓銷充滿決心，品牌培育保持恒心；三是耐心改進(jìn)客我關(guān)系，細(xì)心做好頂層設(shè)計和長期規(guī)劃，做大最強江西中煙
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;公司分管領(lǐng)導(dǎo)作交流發(fā)言。
韓林指出，要認(rèn)真領(lǐng)會五大發(fā)展理念的深刻內(nèi)涵，把握貫徹的主要內(nèi)容，謀劃落實的時間措施，進(jìn)一步堅定發(fā)展信心、聚焦發(fā)展
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強調(diào)，面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，要辯證分析、理性看待、保持冷靜、堅定信心，努力實現(xiàn)均衡發(fā)展，努力做到“六個繼續(xù)推進(jìn)”：即品牌培育要繼續(xù)推進(jìn)
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意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，激發(fā)黨員干部“守底線、走新路、奔小康”的信心和決心。
二是責(zé)任到位，支部黨員在所負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接精準(zhǔn)幫扶戶名單，聯(lián)系
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電視電話會議有關(guān)部署，進(jìn)一步提振信心，繼續(xù)把思想狀態(tài)、工作狀態(tài)保持好，實現(xiàn)卷煙銷量5月底同比基本持平，6月底總體持平，確保完成好全年
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相結(jié)合的形式加強客戶培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以煙草專賣法律法規(guī)、銷售技巧、經(jīng)營理念等為主，不斷提升客戶經(jīng)營信心，提高經(jīng)營能力。
