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，提出在網(wǎng)建新形勢(shì)下，要從就終端講終端，向贏得挑戰(zhàn)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從謀取全局優(yōu)勢(shì)來(lái)研究終端轉(zhuǎn)變；從單一講終端和側(cè)重服務(wù)終端、管理終端，
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）中心工作相結(jié)合。以黨十七屆六中全會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”的戰(zhàn)略方針，全面深化改革
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突破”的進(jìn)程中，南陽(yáng)市局（公司）超前站位，全局規(guī)劃，強(qiáng)化協(xié)同，規(guī)劃大手筆、運(yùn)作大氣魄、營(yíng)造大市場(chǎng)、發(fā)揮大作
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效應(yīng)的最大化，最為核心的一點(diǎn)就是要實(shí)施“人性化”管理，由管理霸道轉(zhuǎn)向管理王道，把管理的科學(xué)性與藝術(shù)性結(jié)合起來(lái)。煙草企業(yè)管理者要堅(jiān)持以人為本，縱覽全局
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局集中半個(gè)月時(shí)間在全局上下開展以“自學(xué)、自查、自診、自糾”為內(nèi)容的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，重點(diǎn)查找在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、安全和基礎(chǔ)工作等方面存在的突出問(wèn)題，并針對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行了原因
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教育，又要切實(shí)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，拓展戰(zhàn)略思維和國(guó)際化視野，努力提高科學(xué)決策、駕馭全局、開拓創(chuàng)新，善于經(jīng)營(yíng)管理和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力
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技能培訓(xùn)，讓人才有“益”可圖
一支戰(zhàn)無(wú)不勝的球隊(duì)除了有優(yōu)秀的隊(duì)員，還應(yīng)該擁有一個(gè)把脈全局的教練。同樣，企業(yè)的發(fā)展除了建立了完善的用人標(biāo)準(zhǔn)，
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，往往會(huì)造成市場(chǎng)調(diào)研無(wú)法提供有益的信息和措施。要多搞專題式的專業(yè)調(diào)研，針對(duì)不同的情況開展調(diào)研，在全局把握的情況下，深入調(diào)研，發(fā)掘
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、隊(duì)伍建設(shè)、打私打假”三個(gè)要點(diǎn)包涵了專賣管理的基本內(nèi)容，抓好三個(gè)要點(diǎn)也就抓住了專賣管理的全局工作。
（一）按《縣級(jí)局內(nèi)管工作規(guī)范》充分利用內(nèi)管信息系統(tǒng)
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，棗強(qiáng)縣局（營(yíng)銷部）為確保國(guó)慶期間安全無(wú)事故，為“卷煙上水平”提供安全保障，在國(guó)慶到來(lái)前夕對(duì)全局的安全工作進(jìn)行了全面自查。（
