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營銷部網(wǎng)上（如QQ、微信）動態(tài)提醒、客戶經(jīng)理上門入戶動態(tài)宣傳的三層信息公示制度。同時充分利用在線客我互動、體驗營銷的功能，促進(jìn)業(yè)務(wù)互動與情感互動相結(jié)合的貨源
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切身利益的熱點(diǎn)問題，通過召開職工代表大會、內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄等形式進(jìn)行公開，保障了廣大干部職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了權(quán)力運(yùn)行的公開度和透明度。
堅持民主生活會
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，為了這個目標(biāo)寶清分公司將“嚴(yán)格控制生產(chǎn)規(guī)模，確保煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展”，按照國家局確定的“煙農(nóng)申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)、核實面積”合同簽訂
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都公示在批發(fā)部的公告欄上，引導(dǎo)零售商戶按公告欄標(biāo)明的品種訂購卷煙。每次到批發(fā)部進(jìn)貨前，先要上報自己是哪條街、哪間店，然后工作人員才開單、收款、出貨
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。主要是在公司的OA網(wǎng)站、公示欄、職代會、座談會、外部網(wǎng)站五種，做到陽光透明。
（四）明確審批程序
辦事公開小組負(fù)責(zé)人對經(jīng)預(yù)審后的日常公開事項以及直接
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;由黨組成員帶隊對各部門反腐倡廉建設(shè)工作情況進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果在全局進(jìn)行公示通報。通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，切實增強(qiáng)了干部職工全面履行崗位職責(zé)的自覺性
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職工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的主人翁意識。
二是全面推進(jìn)企務(wù)公開工作。按照行業(yè)辦事公開民主管理公開工作要求，定期對“三重一大”事項通過公示欄、內(nèi)部網(wǎng)站等向
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;對照《星級員工考評細(xì)則》和季度計劃，組織員工進(jìn)行自評、互評和部門綜合評價，確認(rèn)每位員工本季度的考評得分和“創(chuàng)星”中的位次并進(jìn)行公示。年底，由各單位組織對員工
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盈利能力和水平。搭建客戶投訴服務(wù)平臺，指定專人進(jìn)行投訴處理和回訪，并對處理結(jié)果進(jìn)行公示，切實保障零售客戶自身利益。
三是創(chuàng)新配送業(yè)務(wù)流程。南陽卷煙營銷配送
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區(qū)內(nèi)的宣傳欄上，“收購指南”清晰醒目，內(nèi)容包括煙農(nóng)須知、來年煙葉生產(chǎn)規(guī)劃、收購工作人員上崗承諾書、煙葉收購紀(jì)律、煙農(nóng)預(yù)檢公示欄、收購價格表、煙農(nóng)輪流交售時間表、收購舉報電話
