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“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”、三項(xiàng)制度、執(zhí)法資格管理等要求，切實(shí)增強(qiáng)法治思維、底線(xiàn)思維，堅(jiān)決做到“三個(gè)絕不發(fā)生”，努力打造一支執(zhí)法規(guī)范、紀(jì)律過(guò)硬、令行禁止的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍
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不停歇。持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深挖黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合點(diǎn)，努力創(chuàng)新途徑和方法，通過(guò)“精益論壇”等形式，以黨建引領(lǐng)中心工作和隊(duì)伍建設(shè)
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，進(jìn)一步彰顯吉安煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色。努力填補(bǔ)生產(chǎn)技術(shù)短板，提升煙葉生產(chǎn)整體水平，努力提高煙農(nóng)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)的能力，著力解決煙農(nóng)在平衡施肥、病蟲(chóng)害防治等方面
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創(chuàng)新和融通創(chuàng)新等方面下功夫、求突破，努力形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心專(zhuān)利。同時(shí)，加快專(zhuān)利成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，增強(qiáng)對(duì)中式卷煙創(chuàng)新發(fā)展的支撐能力，努力
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團(tuán)隊(duì)的積極努力下，通過(guò)一系列有針對(duì)性的措施，徹底解決了3000型包裝機(jī)雙鋁包系列問(wèn)題，包裝質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
今年工廠(chǎng)著力在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)上下狠功夫
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叉車(chē)全方位清吹。保養(yǎng)結(jié)束后的考核也進(jìn)一步的加大了力度，經(jīng)過(guò)制備中心全體員工兩天的努力，最終達(dá)到保養(yǎng)結(jié)果全部合格的目標(biāo)。
自復(fù)工以來(lái)，制備中心嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)
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不法煙販的新動(dòng)向，深挖細(xì)究，努力實(shí)現(xiàn)卷煙打私打假的新突破。
三是加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合。組織專(zhuān)銷(xiāo)人員對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管和卷煙銷(xiāo)售情況進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)分析，充分發(fā)揮
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;努力倡導(dǎo)“契約”精神，合力深化“雙贏(yíng)”理念，打造自律互助小組文化，提高小組成員黏性。
二是著力規(guī)范經(jīng)營(yíng)。建立通報(bào)機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)管方式
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、穩(wěn)定。向全體干部職工廣泛宣傳防疫知識(shí)，努力幫助解決好返崗人員居住、用餐、工作等方面遇到的問(wèn)題。
二是統(tǒng)籌推進(jìn)彈性工作制度。全面推行線(xiàn)上辦公，鼓勵(lì)員工通過(guò)在線(xiàn)手段加強(qiáng)
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人員來(lái)到中轉(zhuǎn)站和物流配送人員一起進(jìn)行卷煙的分揀裝車(chē)工作。
通過(guò)元春動(dòng)員會(huì)的有效指導(dǎo)，以及各客戶(hù)經(jīng)理們的不懈努力，元旦前夕的訂貨工作完成出色。卷煙配送工作作為接力
