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，定期組織客戶經(jīng)理進(jìn)行PPT工作匯報和知識演講，引導(dǎo)大家在“講”與“思”中提升“基本功”，增加新本領(lǐng)，加快實現(xiàn)隊伍優(yōu)勢向營銷優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化。
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;激發(fā)購買欲望。另外充分發(fā)揮雪茄煙培育能力強(qiáng)的客戶的以點帶面的輻射作用，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面，提高培育的效果。三是加強(qiáng)跟蹤服務(wù)。積極做好雪茄煙培育跟蹤服務(wù)工作，定期
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公開到位，定期監(jiān)督巡查?！∪菑?qiáng)化問責(zé)，推動落實。把規(guī)范管理工作與月度目標(biāo)考核掛鉤，對工作失誤，資料不完整或影響整體工作進(jìn)度等，
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承包責(zé)任制”，使每臺設(shè)備可以真正找到自己的“主人”，并定期開展“健康體檢”，防止帶病作業(yè)。包機(jī)組成員在設(shè)備管理上大膽創(chuàng)新，種極開展“一機(jī)一會一診斷
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，對排查發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營卷煙的零售戶，進(jìn)行勸退、取締，達(dá)到全面清理的效果。三是高效便民。不定期對中小學(xué)周邊零售戶進(jìn)行巡查、走訪。對于已搬離中小學(xué)周邊的零售戶
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，為做大做強(qiáng)精品案件提供有力保障。三是提高“理”出線索的能力。對舉報線索實施科學(xué)規(guī)范化管理，按照不同情況分類歸檔，及時跟蹤、催辦和復(fù)查，定期對舉報的線索進(jìn)行
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，降低物料消耗。加強(qiáng)人員管理，提升原料消耗管控水平。充分利用微信群、電子屏、班前會等載體，持續(xù)學(xué)習(xí)降本增效相關(guān)知識，樹立全員降耗意識；定期
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宣傳和推廣，有效提高品牌宣傳覆蓋面，提高品牌培育質(zhì)量。三是經(jīng)驗分享助推品牌培育。依托誠信互助小組平臺定期開展卷煙經(jīng)營經(jīng)驗交流會，將卷煙陳列、形象提升、非煙商
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小組成員爭當(dāng)市場監(jiān)管“急先鋒”，充分發(fā)揮互助小組規(guī)范市場的重要作用。三是強(qiáng)化溝通交流。積極引導(dǎo)組員充分利用小組會議等形式定期開展“卷煙經(jīng)營”學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流，邀請組員中的“卷煙
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為進(jìn)一步加大卷煙市場監(jiān)管力度，規(guī)范轄區(qū)市場秩序，近日，江西省德安縣局“三步走”，持續(xù)強(qiáng)化卷煙經(jīng)營大戶監(jiān)管。一是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。定期開展數(shù)據(jù)
