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和行業(yè)改革創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，尤其是要抓住影響改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的突出問題開展行政效能監(jiān)察，要防止什么都抓，形不成工作重點，抓不出工作成
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績效指標(biāo)設(shè)定為工作創(chuàng)新指標(biāo)和團隊建設(shè)指標(biāo)。
五、取得的績效
1、績效管理工作成績突出。2010年，由于工廠進一步創(chuàng)新和完善了績效管理體系，特別是優(yōu)化了績效考核結(jié)果
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的地域性相當(dāng)強，消費者和卷煙零售客戶在短時間內(nèi)很難一下子接受新品卷煙。因而，卷煙品牌培育工作成了客戶經(jīng)理工作的一項難點。通過平時工作的經(jīng)驗，個人認(rèn)為
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建設(shè)發(fā)展型基層黨組織這個重要任務(wù)，進一步提升基層黨組織建設(shè)水平，使我市煙草系統(tǒng)基層黨組織更加富有時代氣息，更加富有工作成效。
二、深刻認(rèn)識建設(shè)煙草行業(yè)基層
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黨建工作資源，就要使黨建工作成為一個開放的體系?？h級煙草企業(yè)黨組織要引導(dǎo)、鼓勵和支持人民群眾積極參與黨建工作，尊重民意，匯集民智，共同做好黨建
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贏家。他們以自己出色的工作成績，優(yōu)秀的個人品質(zhì)贏得了大家的一致稱贊。
為加快煙葉調(diào)撥的進度，聰明的廣煙人遇到問題“找方法不找借口”，想出了各種辦法去
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、敷衍應(yīng)付。只有確保上述措施的有效落實，才能進一步鞏固近年來行業(yè)整頓規(guī)范和加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作成果，從而不斷提高嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)水平。
四、要進一步在創(chuàng)先爭優(yōu)活動
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，甚至發(fā)生了不規(guī)范經(jīng)營的事件，教訓(xùn)非常深刻。只有通過加強績效考核，樹立正確的價值導(dǎo)向，全面評估領(lǐng)導(dǎo)干部的工作成績，糾正各種片面、短視的行為
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;提升一場。
正是秉持“練好兵”的工作原則，以婚慶促銷為錘煉平臺，客戶經(jīng)理之間比學(xué)趕超，營造出工作成績有競爭，工作經(jīng)驗有共享，
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，兼顧零售客戶)的服務(wù)、對社會的服務(wù)。服務(wù)從內(nèi)部來看，則包括上一道工序?qū)ο乱坏拦ば虻姆?wù)，確保每一個環(huán)節(jié)、每一道工序提供的產(chǎn)品(或工作成果)質(zhì)量最優(yōu)、成本最低
