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為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法工作合力。以提升打假打私能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高打擊涉煙違法犯罪工作水平。以?？伢w系建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)監(jiān)管科學(xué)化、精準(zhǔn)化水平。以柔性
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考核方式、方法?？己瞬皇亲罱K目的，要通過考核的方式來提高工作水平。對(duì)在考核中連續(xù)出現(xiàn)問題的，管理人員要采取“約談”的方式，分析原因、查找問題，
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營銷人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高營銷隊(duì)伍素質(zhì)。3.提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作水平。4、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高客戶滿意度?！ ?.加強(qiáng)專銷結(jié)合，提高市場(chǎng)控制力。?
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建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。二是努力提高煙葉生產(chǎn)收購工作水平。確保完成任務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變方式，強(qiáng)化責(zé)任考核。三是深化專賣監(jiān)督管理體系建設(shè)。內(nèi)部監(jiān)管實(shí)施“135
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建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。二是努力提高煙葉生產(chǎn)收購工作水平。確保完成任務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變方式，強(qiáng)化責(zé)任考核。三是深化專賣監(jiān)督管理體系建設(shè)。內(nèi)部監(jiān)管實(shí)施“135
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，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性創(chuàng)新和實(shí)用性創(chuàng)新相結(jié)合。將精益意識(shí)印入腦中，記在心里，更加嚴(yán)格的要求自己，圍繞質(zhì)量提升這個(gè)核心問題不斷提升工作水平。放眼行業(yè)先進(jìn)水平
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；三是建議繼續(xù)推進(jìn)法規(guī)隊(duì)伍建設(shè)，健全基層法規(guī)工作機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)法規(guī)工作人員，加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流，持續(xù)提高法規(guī)工作水平
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全過程，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作水平不斷提高。
突出“三個(gè)教育”
一是突出正面教育，堅(jiān)定理想信念。認(rèn)真組織
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建水平。筆者認(rèn)為，當(dāng)前提升網(wǎng)建工作水平，要切實(shí)強(qiáng)化好市場(chǎng)調(diào)控、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)三項(xiàng)措施。
一、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控。一要建立完善市、縣兩級(jí)市場(chǎng)信息采集、反饋與分析聯(lián)動(dòng)機(jī)制
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措施，有效解決實(shí)際工作開展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，推動(dòng)了終端管理工作水平。在科學(xué)管理上：開展“我為創(chuàng)優(yōu)獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，集全體員工智慧解決創(chuàng)建短板
