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新一屆黨組帶領(lǐng)下，2009年年底，“泰山”產(chǎn)品規(guī)格布局更加完善，價(jià)位覆蓋更加廣泛，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高，全年銷量突破20萬(wàn)箱
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;，增長(zhǎng)幅度要?jiǎng)俑?jìng)品。在新一屆黨組帶領(lǐng)下，2009年年底，“泰山”產(chǎn)品規(guī)格布局更加完善，價(jià)位覆蓋更加廣泛，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高，全年
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那位美女接過后，順手就把卷煙放在柜臺(tái)外她帶來(lái)的手提袋里。接著就對(duì)他說(shuō)，請(qǐng)你開個(gè)發(fā)票吧，正好老板在，咱也請(qǐng)他簽好字，年底
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了不凡業(yè)績(jī)”。
打基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)
河南油田煙草專賣局（分公司），成立于2004年底。干部職工全部由南陽(yáng)市煙草公司下屬的11個(gè)分公司中抽調(diào)
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8.33%。
五是切實(shí)把職工的醫(yī)療保障落到實(shí)處，在2008年建立了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度，截止2010年底企業(yè)共提取補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)307.36萬(wàn)元，為 20多名職工
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的248億元增長(zhǎng)為2010年底的420億元。
值得注意的是，其大部分贏利門店都集中在一線市場(chǎng)，這使家樂福在這片市場(chǎng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
合資滲透本土化
家樂福能迅速融入
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360.63萬(wàn)元，并將企業(yè)繳納比例由4%提高到8.33%。
四是切實(shí)把職工的醫(yī)療保障落到實(shí)處，在2008年建立了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度，截止2010年底企業(yè)共
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500強(qiáng)前列，而董事局主席郭臺(tái)銘更是曾被美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)選為“亞洲之星”。
風(fēng)起于青萍之末：從一則小故事說(shuō)起
早在2008年底，富士康的大股東鴻海股份
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，組織向玉樹地震災(zāi)區(qū)募捐活動(dòng)等。去年年底，王世舉所在的“志愿者之家”發(fā)出了愛心捐助活動(dòng)，通過募捐，在年前給澗河社區(qū)的困難群眾、孤寡老人，
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半年；而一些時(shí)間周期跨度較長(zhǎng)的任務(wù)如人事勞資科的薪酬績(jī)效改革、辦公室的企業(yè)文化建設(shè)等戰(zhàn)略任務(wù)則考核周期最好是一年，在年底統(tǒng)一考核。
總之，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行分解
