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量進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，逐步形成科學(xué)合理高效的檢測(cè)頻率，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙葉生態(tài)環(huán)境改善管理的全方位、無死角；繼續(xù)調(diào)優(yōu)生產(chǎn)布局，遵循生態(tài)優(yōu)先、相對(duì)集中的原則
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，精益營(yíng)銷、物流、專賣、煙葉生產(chǎn)、復(fù)烤生產(chǎn)、機(jī)關(guān)運(yùn)作等專項(xiàng)課題及小改善案例也做了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布。省局（公司）副總經(jīng)理林則森出席會(huì)議并做了重要講話。
林則森表示
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以來，玉溪市煙草業(yè)持續(xù)發(fā)揮著對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技進(jìn)步的帶動(dòng)引領(lǐng)作用、對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的改善作用和對(duì)新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式發(fā)展的推動(dòng)作用。在農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步方面，全市大力實(shí)施的漂浮育苗
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。他們通過自己的努力和積累不斷提出創(chuàng)新理念和創(chuàng)新產(chǎn)品。他們?cè)谧晕野l(fā)展過程中創(chuàng)新出了 “師帶徒”模式并緊密融入到現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，形成現(xiàn)場(chǎng)改善“經(jīng)驗(yàn)庫(kù)”。自“經(jīng)驗(yàn)庫(kù)”開展以來，
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質(zhì)量管理”，是一種理念，其本質(zhì)是通過生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量、效率、成本的綜合改善，以最小的資源浪費(fèi)實(shí)現(xiàn)最高的產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到企業(yè)和顧客的雙贏。如何在卷煙企業(yè)
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間，一是大力營(yíng)造全員精益氛圍。通過不斷營(yíng)造精益的氛圍，打造精益文化，將精益理念和思想滲透到員工的日常工作中，激發(fā)員工參與熱情，使“持續(xù)改善
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精益改善，注重文件更新。要將體系文件的精益改善更新作為長(zhǎng)期性、常態(tài)化的工作認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)根據(jù)新的管理要求，第一時(shí)間更新完善制度文件，隨時(shí)保持體系
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控制方法應(yīng)用，對(duì)制造流程進(jìn)行精確測(cè)量、控制和品質(zhì)改善，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程精細(xì)化質(zhì)量管控與分析，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)控制向參數(shù)控制、結(jié)果控制向過程控制、經(jīng)驗(yàn)決策向科學(xué)決策的轉(zhuǎn)變
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，主要對(duì)標(biāo)指標(biāo)水平達(dá)到行業(yè)平均水平以上，向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)，不斷提升管理產(chǎn)生的效益。2014年工廠要進(jìn)一步提升對(duì)標(biāo)指標(biāo)改善率，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)行業(yè)要求的13項(xiàng)
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，長(zhǎng)久運(yùn)行。
隨后，煙辦主任康永先表示，師宗縣通過煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)行使用，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，改善了受益煙區(qū)煙田
