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的單位之一,對(duì)職能部門責(zé)任監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)與落實(shí)走在全省系統(tǒng)前列。在實(shí)施過程中,蚌埠市局(公司)更加注重監(jiān)督格局的系統(tǒng)性,著眼于把黨紀(jì)
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任務(wù)分解到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊以及具體工作人員,形成了“上下溝通、橫向協(xié)調(diào)、四級(jí)聯(lián)動(dòng)”的卷煙打假工作格局。
此外,云霄縣把卷煙打假列入全縣績(jī)效考評(píng)、綜治考評(píng)、平安單位
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部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
“融合發(fā)展,不僅體現(xiàn)在‘黨建+’,我們還積極探索‘單一網(wǎng)絡(luò)’向‘綜合網(wǎng)絡(luò)’發(fā)展、管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的黨建格局。”管偉華說
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的重點(diǎn)工作,企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí),形成上下呼應(yīng)、合力攻堅(jiān)的對(duì)標(biāo)工作整體格局,充分認(rèn)識(shí)到自身的資源潛力和比較優(yōu)勢(shì),做好對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)年度、季度、月度
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,優(yōu)化工作流程。
三是要以“職責(zé)明確化、流程順暢化、過程痕跡化、標(biāo)準(zhǔn)一致化、制度體系化、改進(jìn)持續(xù)化”為目標(biāo),形成責(zé)權(quán)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的專賣管理新格局
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、重復(fù)、遺漏等情況,形成上下統(tǒng)一又各具特色的黨建制度體系格局。在考評(píng)體系方面,可按照黨委、支部、黨員等層級(jí),以《黨建工作責(zé)任制》、《黨支部工作目標(biāo)考核辦法
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例子,對(duì)方如果臨時(shí)更換生產(chǎn)牌號(hào),48小時(shí)之內(nèi)我們能準(zhǔn)時(shí)將煙絲送到對(duì)方卷包車間?!痹S昌卷煙廠生產(chǎn)管理部主任李少平說。
推廣,形成金葉制造大格局
多年不懈探索
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難點(diǎn)問題,構(gòu)建和形成更加適合煙草企業(yè)進(jìn)步與成長(zhǎng)的人力資源管理良好格局。
一、應(yīng)當(dāng)抓住煙草人力資源管理的關(guān)鍵
從哲學(xué)的角度和思維來講,“只有抓住主要矛盾
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大格局,推動(dòng)四川中煙由傳統(tǒng)卷煙制造商向“優(yōu)品生活服務(wù)商”轉(zhuǎn)型?!皩捳逼放埔咽侵惺礁叨司頍熎放频钠焚|(zhì)代表,牢牢地占據(jù)了市場(chǎng)的高端地位,成為了消費(fèi)者心智中獨(dú)特
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大潮的推動(dòng)下,細(xì)支煙持續(xù)獲得高速發(fā)展、短支煙和爆珠煙等新品類熱點(diǎn)被逐個(gè)引爆、細(xì)分價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)攪動(dòng)新一輪格局變化、新概念的營(yíng)銷創(chuàng)新產(chǎn)品不斷激發(fā)著市場(chǎng)的活力。
這一年,在清晰