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，控規(guī)模、提品質(zhì)。五把市場(chǎng)監(jiān)管視為重要保障，打好樁、筑牢墻。六要把精益管理當(dāng)作潛力點(diǎn)，節(jié)成本、增效益。七要把目標(biāo)考核作為手段，轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)
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推進(jìn)物流中心易地新建及技改工作，啟動(dòng)物流中轉(zhuǎn)站的規(guī)劃建設(shè)工作，提升物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備水平。三是要以準(zhǔn)時(shí)制為抓手，積極推進(jìn)精益物流建設(shè)。按照“以精益管理理念為引領(lǐng)
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升級(jí)，卷煙物流精益管理，促進(jìn)南澗卷煙營(yíng)銷物流工作持續(xù)創(chuàng)新共同發(fā)展。
會(huì)議要求，一是要緊緊圍繞謀劃“三大課題”戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持“市場(chǎng)引領(lǐng)、穩(wěn)中求進(jìn)
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;要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)精益管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷就要特別注重管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)贏在細(xì)節(jié)，當(dāng)前卷煙銷售形勢(shì)不容樂(lè)觀，這是宏觀經(jīng)濟(jì)下行的必然結(jié)果。適應(yīng)新常態(tài)
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現(xiàn)代企業(yè)制度需要，符合企業(yè)精益管理需要的企業(yè)文化體系，為增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造良好的文化氛圍。要經(jīng)常性開展豐富多彩
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工作要圍繞“科技物流、精益物流、人本物流”，突出降本增效和深挖潛力，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，深化非法人實(shí)體化運(yùn)作，積極推進(jìn)精益管理，全面
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，要將行業(yè)精益管理和對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)各項(xiàng)要求對(duì)接到基層工作中來(lái)，大處著眼，小處入手，發(fā)揮出QC小組在2015年全省系統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展中排頭兵，急先鋒
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，使QC成果與創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)和精益管理相結(jié)合，并在節(jié)能降耗方面取得了更為顯著的成效。
與往年申報(bào)的以現(xiàn)場(chǎng)型和攻關(guān)型為主的成果類型相比，2014年度申報(bào)的QC成果
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、非法人實(shí)體建設(shè)、考核評(píng)價(jià)、精益管理、工商協(xié)同、隊(duì)伍建設(shè)等“八個(gè)到位”為保障，全面達(dá)到“四減少、三提升”的總體要求。
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生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供了堅(jiān)實(shí)保障；
2015烤季，石林復(fù)烤廠將在2014烤季的基礎(chǔ)上不斷開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，以精益管理改善工作
