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設(shè)立“會(huì)員綠色通道’,對(duì)有特殊要求的顧客實(shí)行特事特辦,以節(jié)省顧客排隊(duì)等候的時(shí)間,切實(shí)讓消費(fèi)者高興而來(lái),滿意而去。同時(shí),在顧客排隊(duì)時(shí)
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和健康發(fā)展提供保證。
二、快消品需要抓住“消”。
從商業(yè)渠道和工業(yè)廠家角度考慮,其實(shí)更多的是關(guān)注營(yíng)銷之“銷”,即建立通暢的營(yíng)銷渠道,打開(kāi)消費(fèi)通道,
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關(guān)愛(ài)可以從以下方面入手。
1.適時(shí)地提拔,通過(guò)民主推薦、組織考察或競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式提拔員工,使其由專業(yè)技術(shù)通道進(jìn)入管理通道。
2.委以重任,賦予其新的富于
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的保值增值。
四是開(kāi)辟綠色通道,享受貴賓服務(wù)。當(dāng)?shù)劂y行在各網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立了煙草資金結(jié)算綠色通道,煙草卷煙零售戶持專用卡到銀行辦理業(yè)務(wù)均享有貴賓服務(wù),不需要排隊(duì)等候
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和外在獎(jiǎng)勵(lì)形式。一是建立科學(xué)合理的員工教育培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。按照用工分配制度改革和隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)要求,暢通專業(yè)人員晉升通道、促進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性
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嚴(yán)格考核選拔后產(chǎn)生的技術(shù)人才列入候選名單,將過(guò)去的“官本位”職務(wù)進(jìn)步的單通道,改變?yōu)樾姓殑?wù)與技術(shù)等級(jí)職務(wù)的雙通道。要積極選派管理人員、核心崗位人員到國(guó)內(nèi)知名學(xué)府進(jìn)行研修深造
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整合置換中做大的“泰山”
作為山東中煙的主導(dǎo)品牌,“泰山”自2007年開(kāi)始實(shí)施品牌重塑以來(lái),年銷量規(guī)模一直處于高速增長(zhǎng)通道中,從2007年的年銷量規(guī)模只有2
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,氣候溫和,俗有“魚米之鄉(xiāng)”之稱,是典型的農(nóng)業(yè)大縣。由于地處湖北邊境的得天獨(dú)厚地理優(yōu)勢(shì),所以安鄉(xiāng)縣一直以來(lái)是各工業(yè)企業(yè)較關(guān)注的卷煙銷售通道,
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工分配和按勞分配上煙草企業(yè)管理者應(yīng)積極的為“臨時(shí)工”打通晉升通道,能夠讓員工在今后的工作中做好職業(yè)規(guī)劃,讓員工自己心里有數(shù),只有員工找準(zhǔn)了自己的位置和價(jià)值
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,拓寬員工晉升的通道。要通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)、辦公會(huì)、座談會(huì)等形式,廣泛征求中層干部和一線員工的意見(jiàn)建議,廣開(kāi)言路、集思廣益,為企業(yè)更好發(fā)展拓寬渠道