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關(guān)鍵要素，通過試點(diǎn)探路、示范引領(lǐng)，成功破解農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝“適配難”命題，走出了一條“機(jī)械減工、流程減負(fù)、降本增效”的特色發(fā)展路徑，探索出了以機(jī)藝融合
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鏈降本。強(qiáng)化配送物流規(guī)劃，優(yōu)化倉庫資源配置，加強(qiáng)物流分組分類對標(biāo)管理，完善運(yùn)輸單價(jià)限價(jià)模型，著力打造全鏈貫通的工業(yè)智慧卷煙供應(yīng)鏈。突出融的效用
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，抓好結(jié)構(gòu)提升和降本增效，推動公司關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名進(jìn)入行業(yè)前十；增強(qiáng)全員責(zé)任意識，深入實(shí)施“企業(yè)管理提升三年行動”，以全體干部職工的“小
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、提升運(yùn)行質(zhì)量求效率、暢通供應(yīng)鏈求效果，精雕細(xì)琢降本增效、挖潛增效、提質(zhì)增效、管理增效，努力打造行業(yè)現(xiàn)代物流標(biāo)桿。抓嚴(yán)市場監(jiān)管，強(qiáng)化“第一使命”。聚焦“守市場
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局（公司）深化管理推進(jìn)降本增效近期，四川省達(dá)州市煙草專賣局（公司）物流中心狠抓精益管理，通過精準(zhǔn)施策推進(jìn)降本增效。精準(zhǔn)對標(biāo)分析
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，以“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”的新質(zhì)效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈高效協(xié)同。堅(jiān)持以管理增效挖掘降本潛力。堅(jiān)決落實(shí)過緊日子要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對標(biāo)管理，大力推動降本增效；以管理體系
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”，以技術(shù)革新、降本增效推動物流工作綠色轉(zhuǎn)型，加快打造綠色低碳供應(yīng)鏈，在山水之間繪就綠色新圖景。一并——中轉(zhuǎn)站整合優(yōu)化4年多時(shí)間里，5次站點(diǎn)合并
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降本增效近日，安徽省馬鞍山市煙草專賣局（公司）立足“三個瞄準(zhǔn)”，全面開展卷煙物流配送優(yōu)化，進(jìn)一步提升作業(yè)效率，促進(jìn)物流
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，為提高配送質(zhì)效、實(shí)現(xiàn)降本增效，延邊州局（公司）探索差異化及柔性配送方式，針對農(nóng)網(wǎng)客戶，約時(shí)定點(diǎn)與隔周配送相結(jié)合
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。入庫、出庫、分揀、包裝、送貨……一條條卷煙從這里出發(fā)，抵達(dá)分布于街頭巷陌的零售終端。如何從綠色發(fā)展的角度，實(shí)現(xiàn)物流全流程降本增效？北京市局（
