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;以把零售客戶、工業(yè)企業(yè)、員工放在心上為根本方針，加快重點品牌培育，推進(jìn)零售終端建設(shè)，健全監(jiān)管長效機(jī)制，推動管理升級轉(zhuǎn)型，激發(fā)員工
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建水平明顯提高，品牌培育成效顯著，終端建設(shè)不斷深入，客戶服務(wù)日趨完善，隊伍建設(shè)卓有成效，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成績喜人。
1、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步
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生動化陳列，以實際行動不斷加強(qiáng)品牌培育，為全年工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。
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、卷煙陳列、品牌培育、“云POS”系統(tǒng)使用等，多方面了解客戶經(jīng)營情況，有針對性地開展客戶分類指導(dǎo)，充分挖掘客戶經(jīng)營潛力，切實幫助客戶提高經(jīng)營能力。
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滿意度。二是勤聚焦經(jīng)營指導(dǎo)。結(jié)合客戶經(jīng)營規(guī)模和業(yè)態(tài)分類，定期組織零售客戶開展品牌培育、終端陳列、開口營銷等方面培訓(xùn)，提升薄弱環(huán)節(jié)，當(dāng)好客戶“指導(dǎo)員
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了解當(dāng)前高端高價位卷煙銷售及社會庫存情況，對庫存量大、動銷較慢的品規(guī)，及時進(jìn)行營銷策略調(diào)整。二是加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)。加大對重點品牌的培育力度，有針對性地指導(dǎo)客戶科學(xué)合理
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，從群體定位、品牌培育、服務(wù)致勝、引力波效應(yīng)等方面強(qiáng)化營銷人員營銷思維要素提升，推動營銷隊伍轉(zhuǎn)型升級。三是聚焦重點，注重效果。通過“理論＋實踐”等方式開展侍
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客戶，明確卷煙陳列、終端建設(shè)、貨源投放、煙茄分離等服務(wù)重點內(nèi)容，持續(xù)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶滿意度。二是強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng)。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶品牌培育能力，引導(dǎo)客戶開展開口營銷
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加強(qiáng)新增客戶培訓(xùn)。組織內(nèi)訓(xùn)人員以授課的方式開展培訓(xùn)，為客戶答疑解惑，提升零戶交流推薦技巧，引導(dǎo)客戶主動學(xué)習(xí)，積極參與到終端建設(shè)、品牌培育、云POS
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江陵縣煙草專賣局組織營銷人員進(jìn)行駐店體驗，幫助客戶解決經(jīng)營過程中的難題。駐店期間，營銷人員重點從三個方面的工作入手，一是幫助進(jìn)行品牌培育，指導(dǎo)
