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后，部分高端消費(fèi)者通過(guò)“7匹狼（通仙）”對(duì)該品牌“生態(tài)、綿長(zhǎng)、柔和、醇香”的超然體驗(yàn)逐步了解。在今后主要作用在于引領(lǐng)整體品牌的銷售，在培育過(guò)程中
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;發(fā)揮零售終端市場(chǎng)的引導(dǎo)作用，又大大提升了商戶的營(yíng)銷水平。
信息建設(shè)“進(jìn)化” 深入挖掘價(jià)值
零售終端的信息化水平直接關(guān)系到卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行的效率和質(zhì)量。長(zhǎng)沙市煙草公司推出
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”，又是感知市場(chǎng)變化的“神經(jīng)末梢”，因而零售終端建設(shè)舉足輕重。而零售點(diǎn)布局工作事關(guān)終端建設(shè)諸多方面，銷售網(wǎng)絡(luò)能否真正發(fā)揮作用、卷煙市場(chǎng)秩序是否穩(wěn)定都在很大程度上取決于零售點(diǎn)
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畫龍點(diǎn)睛的作用。一個(gè)導(dǎo)購(gòu)人員不但要有專業(yè)知識(shí)，心態(tài)也須端正，如果沒(méi)有良好的銷售技巧的話，有可能在“臨門一腳”關(guān)鍵時(shí)刻也會(huì)把煮熟的鴨子弄飛。這里講的技巧主要
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;體現(xiàn)拉動(dòng)作用。需求預(yù)測(cè)保障機(jī)制：開(kāi)展需求預(yù)測(cè)工作，深化“按客戶訂單組織貨源”工作模式，把握品牌動(dòng)向和客戶需求，合理運(yùn)用“總量控制、稍緊平衡”策略
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，切實(shí)履行“三會(huì)”職責(zé)，充分發(fā)揮“三會(huì)”作用。通過(guò)社員（代表）大會(huì)或理事會(huì)聘任合作社社長(zhǎng)（經(jīng)理），全面負(fù)責(zé)
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;提高了服務(wù)水平，客戶滿意度逐漸上升，多次取得全區(qū)零售戶投訴為零的可喜局面。
強(qiáng)化區(qū)縣級(jí)專賣管理職能，充分發(fā)揮基層執(zhí)法主體作用，必須完善機(jī)制
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意識(shí)，但這些工作不應(yīng)各自成為獨(dú)立體系，而應(yīng)讓其相互促進(jìn)、相互作用、相互影響、相互制約，構(gòu)成整體，形成機(jī)制。與此同時(shí)專賣人員在具體的專賣管理中
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不足以起到保護(hù)作用，政府未能彌補(bǔ)洪水對(duì)未收割和儲(chǔ)存作物的毀壞。
煙草種植者協(xié)會(huì)的主席Ikramullah Khan認(rèn)為，農(nóng)作物遭受洪水的損害比政府估計(jì)的要大
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品牌的習(xí)慣。
做好品牌宣傳促銷。積極探索和嘗試有效的方法與途徑，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理和廣大零售客戶在品牌宣傳促銷方面的積極作用。對(duì)品牌的市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、上柜情況、動(dòng)銷情況等進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)
