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、黨務(wù)公開和民主管理等制度，從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)做起，嚴(yán)格程序、規(guī)范流程，提升組織生活質(zhì)量。將黨建職責(zé)與崗位要求相結(jié)合，開展目標(biāo)管理，實(shí)施跟蹤
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，堅(jiān)決落實(shí)“工作餐為主，圓桌為輔”的接待原則，防止“大吃大喝”等享樂主義在本單位抬頭；三是進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)審核的作用，會計(jì)主管要嚴(yán)格按照市局
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·歐文斯說：“該研究院將加強(qiáng)我們的商業(yè)合作伙伴關(guān)系，解決一些世界上最棘手的粘合劑挑戰(zhàn)和開發(fā)既有市場的解決方案，以推動客戶和行業(yè)的發(fā)展?！? 富樂公司的研發(fā)主管
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，強(qiáng)化對職工食堂的安全監(jiān)管工作。
一是加強(qiáng)安全監(jiān)督力度。成立由安全分管經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人、安全員及食堂主管協(xié)助的安全監(jiān)督小組，定期對食堂開展全面現(xiàn)場
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日常安全隱患排查中易發(fā)現(xiàn)問題和隱患，由主管安全領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織各部門負(fù)責(zé)人、安全管理員對職工食堂、員工宿舍、車輛管理、消防設(shè)施、電源火源、出租房屋所等進(jìn)行了全面排查
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烘烤專家21人次培訓(xùn)烘烤主管、煙農(nóng)8場1000余人次，使烤后雜色煙比例大幅降低，烘烤質(zhì)量明顯提升。煙農(nóng)如釋負(fù)重，對提高烘烤質(zhì)量充滿了信心和希望。
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、牟定縣的安樂和戌街、武定縣的白路等紅大、K326種植區(qū)實(shí)地查看了煙葉烘烤情況，并與烘烤技術(shù)隊(duì)伍的烘烤師、烘烤主管、煙農(nóng)烘烤技師、采烤指導(dǎo)員以及煙農(nóng)等相關(guān)人員進(jìn)行了座談和培訓(xùn)。
在實(shí)地
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溝通平臺，擴(kuò)寬客我交流渠道，不斷推進(jìn)零售戶從被動管理到自主管理轉(zhuǎn)變，自發(fā)自覺遵守文明經(jīng)營、守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、價(jià)格執(zhí)行等義務(wù)，共同維護(hù)零售戶
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組織。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，專賣科長、稽查隊(duì)長為成員的維護(hù)煙葉市場秩序領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案，定區(qū)域、定人員、定分工，明確工作
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。區(qū)局（分公司）對“兩站一所”的日常管理進(jìn)行專項(xiàng)檢查考核，對財(cái)務(wù)管理檔案、基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、辦事公開民主管理檔案、安全管理檔案及企業(yè)文化建設(shè)檔案等進(jìn)行重點(diǎn)
