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需要七八代才能獲得純合穩(wěn)定品系。作為一名育種工作者，貴州省煙草科學(xué)研究院副研究員張孝廉始終懷揣一個(gè)夢(mèng)想——縮短育種周期，加快育種進(jìn)程。為此，張孝廉像種子一樣扎根
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煙后“五佳”作物和輪作“五佳”作物推薦清單，大力推廣“烤煙+糧食作物”組合模式。實(shí)行煙田全生產(chǎn)周期管理，加強(qiáng)對(duì)非煙作物種植進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)，逐年改善土壤
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煙后“五佳”作物和輪作“五佳”作物推薦清單，大力推廣“烤煙+糧食作物”組合模式。實(shí)行煙田全生產(chǎn)周期管理，加強(qiáng)對(duì)非煙作物種植進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)，逐年改善土壤
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;并按不同周期開展分組通報(bào)，既明確標(biāo)桿先進(jìn)，又點(diǎn)名末位后進(jìn)，以對(duì)標(biāo)排名打造比學(xué)趕超“賽場(chǎng)”。對(duì)標(biāo)通報(bào)的結(jié)果和排名反映的是企業(yè)日常管理的精益化水平。為杜絕對(duì)標(biāo)僅
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細(xì)化周期訂貨指導(dǎo)流程。結(jié)合本縣實(shí)際，采取三步走工作法，即“訪前、訪中和訪后”。第一步，做好訪前信息傳遞工作，結(jié)合我縣的訪銷周期，采取
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相對(duì)均衡?？晒┴浽础耙辉略缰?、一周早安排”，并根據(jù)貨源庫(kù)存情況進(jìn)行批次分解，確保月度總量均衡供應(yīng)，每個(gè)訂貨周期內(nèi)投放量穩(wěn)定、連續(xù)，先后訂貨的貨源
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整治的過程中存在的整治活動(dòng)周期過長(zhǎng)，專項(xiàng)整治戰(zhàn)線拉得過大，涉及到的層面和區(qū)域相對(duì)較多，消耗煙草專賣管理力量和精力較大等問題，嚴(yán)重制約了煙草專賣
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非常明顯，每年4月底到10月底屬于旅游旺季，尤其在五一和十一黃金周期間，景區(qū)旅游人數(shù)急劇高漲，旅游消費(fèi)需求明顯上升，帶動(dòng)卷煙銷售
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過大。而且卷煙配送周期銜接較為緊密，送貨路線相對(duì)較長(zhǎng)，并且具有較強(qiáng)的連續(xù)性，這就要求送貨安排必須充分有序，才能不影響整個(gè)配送工作的深入開展。特別是
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;同時(shí)積極開展個(gè)性服務(wù)，親情服務(wù)，例如周期告知，存款提示、卷煙儲(chǔ)存注意事項(xiàng)、卷煙防盜防調(diào)包宣傳、電子結(jié)算宣傳等，進(jìn)一步提升客戶滿意度
