為您找到相關(guān)結(jié)果 6424 篇
-
面臨的反腐斗爭形勢(shì)。
二、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)分析
1、企業(yè)部分員工思想道德防線弱化。煙草企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要是來自思想道德、崗位職責(zé)（制度、流程）、外部環(huán)境等三個(gè)
-
、衡量、判斷一個(gè)人或者某種事件的標(biāo)準(zhǔn)，總是需要一種衡量的尺度。對(duì)于企業(yè)內(nèi)外部、在崗職工和退休退養(yǎng)職工，企業(yè)的引導(dǎo)和決策都要凝結(jié)成圍繞最強(qiáng)音的環(huán)境來工作和努力。這個(gè)尺度
-
通信息化工作平臺(tái)，將前期的各系統(tǒng)進(jìn)行整合并完善功能，以此來提升內(nèi)外部工作管理效率及管理水平，并提升客戶滿意度。
為了使瀘煙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營銷客戶經(jīng)理、專賣
-
卷煙的外部威脅，今年福建中煙公司重磅推出的七匹狼系列卷煙，七匹狼（通福）20元/包的價(jià)位，進(jìn)入云和市場(chǎng)以來，經(jīng)過
-
平”的目標(biāo)任務(wù)非常繁重，員工的思想狀況受外部環(huán)境和不良思潮的影響，思想觀念和利益訴求復(fù)雜多樣。煙草行業(yè)一方面承擔(dān)著調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重任，另一方面改革
-
，都離不開技術(shù)創(chuàng)新。
“小小一支煙，科技大舞臺(tái)”。以黃鶴樓科技園為平臺(tái)，湖北中煙不斷整合和優(yōu)化內(nèi)部和外部科研、技術(shù)資源的配置，充分發(fā)揮了“二十所一室
-
企業(yè)發(fā)展壯大中具有舉足輕重的作用。有效的內(nèi)部控制不僅能使企業(yè)的資源合理配置，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，更能防范和發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部的欺詐行為，預(yù)防可能出現(xiàn)的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。無論
-
）創(chuàng)新戰(zhàn)略
創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的靈魂。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代為河南中煙黃金葉品牌提供了極好的外部環(huán)境。創(chuàng)新作為河南黃金葉品牌營銷的基本戰(zhàn)略，主要包括以下幾個(gè)方面。
一是觀念
-
不能游離于企業(yè)文化之外，而應(yīng)該成為公司企業(yè)文化的核心價(jià)值觀之一，要將服務(wù)品牌的價(jià)值觀與企業(yè)文化有效整合。
服務(wù)從外部來看包括對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)、對(duì)渠道(商業(yè)公司為主
-
服務(wù)評(píng)價(jià)體系，外部專賣人員應(yīng)本著“人一我十，共創(chuàng)價(jià)值”的服務(wù)理念，耐心的與零售戶進(jìn)行溝通，讓零售戶明白只有守法才能使自己的財(cái)富最大化，
