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注重體系建設(shè)中的管理細(xì)節(jié)。下一步，各部門(mén)將制定改進(jìn)措施，認(rèn)真整改審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，貫標(biāo)辦將對(duì)問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
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了整改意見(jiàn)。
局領(lǐng)導(dǎo)表示安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的重要手段和過(guò)程。對(duì)于此次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們將第一時(shí)間進(jìn)行整改，切實(shí)消除安全隱患。同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)
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，及時(shí)整改。對(duì)收集的意見(jiàn)或建議進(jìn)行分類(lèi)整理，對(duì)“兩節(jié)”期間的卷煙銷(xiāo)售狀況進(jìn)行分析總結(jié)，根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)制定整改方案，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略
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專(zhuān)題黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，原原本本學(xué)習(xí)傳達(dá)，深入領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，認(rèn)真剖析、扎實(shí)整改自身存在的問(wèn)題。二是把教育實(shí)踐活動(dòng)與抓好當(dāng)前中心工作推進(jìn)
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服務(wù)部以及優(yōu)秀科室創(chuàng)建作為開(kāi)展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的重要載體來(lái)抓，通過(guò)強(qiáng)化督查、整改、問(wèn)責(zé)措施，三力齊推“六優(yōu)同創(chuàng)”。
一是強(qiáng)化督查。抽調(diào)思想純潔、作風(fēng)正派、技能過(guò)硬的人員充實(shí)
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，集中解決在機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上求突破。二是要突出抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的整改，特別是要針對(duì)此次明查暗訪(fǎng)、征求意見(jiàn)中收集到的“貨源供應(yīng)
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的隱患，要求責(zé)任人按照規(guī)范要求及時(shí)整改，同時(shí)進(jìn)行二次檢查，監(jiān)督整改效果，確保整治到位。
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“硬件”狀況良好；
三是深入排查隱患，加強(qiáng)安全檢查整改。在“兩節(jié)”前夕，我局要求從車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)、安全出行、安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、卷煙倉(cāng)庫(kù)的防火、公司大院
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，把原因分析透徹，有針對(duì)性地提出整改方向和措施，著力解決問(wèn)題。三是深入調(diào)研征意見(jiàn)。開(kāi)展多種形式的征求意見(jiàn)活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)零售戶(hù)座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人深入
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，實(shí)行專(zhuān)人管理，并認(rèn)真落實(shí)駕駛員管理規(guī)定，確保萬(wàn)無(wú)一失?！? 三是強(qiáng)化檢查整改。開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，認(rèn)真查找安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)
