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煙草在線專稿 員工的積極主動性是推動企業(yè)改革發(fā)展的有效法寶。就特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)而言，在“堅(jiān)持一個制度，狠抓三件大事”的大背景下，如何進(jìn)一步跳出
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就制定出今年是作風(fēng)轉(zhuǎn)變年，各級組織都在緊鑼密鼓的開展作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動，深受基層群眾的支持和擁護(hù)。筆者認(rèn)為這是一次整風(fēng)運(yùn)動，在這樣背景下，領(lǐng)導(dǎo)干部如何
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的創(chuàng)新就無從談起，也就無法保障行業(yè)的改革發(fā)展有創(chuàng)新的新鮮血液為行業(yè)注入強(qiáng)大的活力。因此，在保持現(xiàn)有專賣壟斷體制的背景下，行業(yè)需要在引入市場因素的前提下
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，防偽更為有效，該標(biāo)三維鐳射圖以黃果樹瀑布為背景，三重防偽，配以集團(tuán)標(biāo)志，通過不同光源反射可見特殊的工藝使樹木層次更加豐富細(xì)膩
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？回想我們的很多企業(yè)，有多少了解員工的家庭背景，來自那里，家里有什么困難，有多少了解員工目前住在那里，條件怎么樣
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能給自己分配一個好工作。但是因?yàn)闆]有一定的家庭背景，最后他被分到一民營企業(yè)當(dāng)保安。做了一年保安后，宋勝華總覺得保安工作有點(diǎn)枯燥單調(diào)，心里空蕩蕩的，
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以及經(jīng)銷和批發(fā)業(yè)務(wù)的重組。在這些撤資的背景下，全球的職工總數(shù)也下降了近3%，降至3590名員工。由于庫存水平高，該公司自己的雪茄產(chǎn)量減少了，
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的芙蓉王來說，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)大背景下，針對高端人群價(jià)值需求所發(fā)生的變化，借助與自身品牌價(jià)值相關(guān)而又引領(lǐng)社會思潮的價(jià)值平臺，以更精
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檢查方式
任何脫離實(shí)際的想法和做法，都是徒勞的。市場形式的變化，要求我們轉(zhuǎn)變模式。傳統(tǒng)的模式已經(jīng)不能滿足日益變化的市場形式。在這種背景下APCD市場檢查工作方法誕生
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，圖的背景是在一個車廂內(nèi)，面對面站著一白人一個黑人，其中那個黑人的手里拿著一把刀子，心理學(xué)家把這幅圖給一個人仔細(xì)觀察這幅圖，然后讓那個聽到描述
