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,為他們辦實事、解難題。讓員工始終保持主人翁的姿態(tài)和感恩的心。
  3、雙向交流原則。當前,隨著信息傳播渠道的增多,尤其是行業(yè)網(wǎng)絡(luò)的信息更加廣泛化、透明化,
								
							 
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運作”,確保為每個工業(yè)企業(yè)、每個卷煙品牌健康發(fā)展營造一個公平公平公正透明的競爭市場環(huán)境。
  引導市場消費潮流。是隨波逐流、亦步亦趨、被動地跟著市場轉(zhuǎn),還是敢為人先、爭當
								
							 
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全國八家試點單位之一,著力實現(xiàn)網(wǎng)上自動配貨、一戶多卡結(jié)算、整合金融優(yōu)勢,以信息透明、平等互利為基礎(chǔ),不斷增值貨源供應(yīng)、經(jīng)營指導、提高獲利的系列服務(wù)鏈
								
							 
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;民主管理不夠廣泛,參與不夠;企務(wù)公開不夠透明,知情不夠;人文關(guān)懷不夠深化,熱情不夠。構(gòu)建和諧企業(yè)情要真。
  “知屋漏
								
							 
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客戶簽字制度、督查考評部進行專項督查制度,把規(guī)范經(jīng)營切實抓實做細。制定了公開透明的貨源分配辦法,切實加強卷煙購銷存管理和內(nèi)部監(jiān)督管理,嚴格落實行業(yè)工作紀律
								
							 
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、監(jiān)督權(quán)。
  (四)深化專項治理,加強重點監(jiān)督
  按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”和“要求要嚴、工作要實、責任到位、嚴格問責
								
							 
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市級所屬各縣級單位分布區(qū)域較廣,各單位人員素質(zhì)參差不齊,信息透明度不夠,在財務(wù)控制、制度執(zhí)行上仍然存在薄弱點,導致某些單位會計核算不準
								
							 
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,調(diào)動運作流程中各部門的積極主動性,加強程序監(jiān)督,嚴格過程操作,強化審計力度,全面貫徹落實“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管
								
							 
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;能更多參與到單位的決策當中,從而提升員工的企業(yè)歸屬感;各單位也可以建立民主評議建議箱,定期召開民主意見研討會、座談會,以更加公開透明的方式讓員工
								
							 
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、培育、評價、退出)、品牌投放等環(huán)節(jié)的人為因素。增強工商協(xié)同營銷,建立嚴格規(guī)范、公正透明、誠信互動、高效順暢的卷煙工商交易流程和工作機制,糾正卷煙工商交易活動