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保障了2013年省局下達普洱市煙葉收購計劃116.2萬擔的圓滿完成。
2013年,普洱市及早開展烤煙計劃分解及合同簽訂,及時組織煙用物資調(diào)供,加大優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作
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流程圖。完善規(guī)章制度,健全風險防控長效機制。合理配置權(quán)力,建立健全權(quán)力分解和制衡機制。完善崗責體系,明確權(quán)責分配。建立預警處置機制,加強風險預警
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管理,不僅要層層分解好目標任務,還應強化客戶目標任務完成督導考核;六、著力加強考核督查,全員銷售目標任務掛鉤考核;七、著力強化
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意識、執(zhí)行意識和改進意識,形成提升質(zhì)量管理體系建設(shè)水平的良好氛圍。
三是明確要求,嚴格管理。要求各部門進一步明確工作要求,分解任務,落實到崗位
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,樹立抗旱奪豐收思想,認真貫徹好“控制總量、適度從緊”的煙葉工作方針。認真落實大田規(guī)劃面積,創(chuàng)新思路,狠抓各項科技措施落實。把責任分解到村、到片
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,樹立抗旱奪豐收思想,認真貫徹好“控制總量、適度從緊”的煙葉工作方針。認真落實大田規(guī)劃面積,創(chuàng)新思路,狠抓各項科技措施落實。把責任分解到村、到片、到
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進一步明確。同時,以“配檔表”的形式將活動的內(nèi)容方法、完成時限等細化分解到部門(單位),并結(jié)合學習型黨組織建設(shè)和當前全市系統(tǒng)正在開展的生態(tài)村富民
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運苗,保證能及時移栽。
四是加強督促考核
對移栽進度層層分解,明確責任,分片分人倒排工期,要求當天移栽當天上報,并將其納入
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移栽”,嚴格層層分解生產(chǎn)和種苗計劃,完善各環(huán)節(jié)交接手續(xù),做好煙農(nóng)種植資格審查和移栽情況公示。同時,建立站點、縣局和市局三級核查機制,
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:一是強化“一崗雙責”,促進安全生產(chǎn)責任制全面落實。堅持“屬地管理、分級負責”的原則,落實“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”要求,逐級分解和落實