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和實(shí)施，形成了“楚河漢界”各不相關(guān)的態(tài)勢(shì)，卷煙配送有送貨車輛，營(yíng)銷人員與司機(jī)是卷煙配送的主體，其受到訂貨呼叫周期等客觀因素的影響，
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二、免剪葉煙苗膜上移栽技術(shù)的成本優(yōu)勢(shì)分析
1.與常規(guī)少基質(zhì)煙苗移栽比較，煙農(nóng)種植成本減少優(yōu)勢(shì)明顯
1.1育苗周期短、苗齡為50天，較常規(guī)育苗縮短10至15天
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，給淡季銷售雪上加霜。
乙方：可以放棄小戶的走訪
小戶畢竟是小戶，銷售量小，銷售周期偏長(zhǎng)，零售客戶分布還不集中，
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以往的死氣沉沉、消費(fèi)周期短的“短板”，市場(chǎng)活躍，消費(fèi)周期向節(jié)前節(jié)后大幅度延伸。以往，過(guò)了小年（大年初五）“節(jié)后癥”就會(huì)出現(xiàn)，到
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點(diǎn)的挖掘，都能轉(zhuǎn)化為提升卷煙消費(fèi)的著力點(diǎn)。
（三）農(nóng)村人口隨農(nóng)事及民俗活動(dòng)，出現(xiàn)周期性的回流波動(dòng)。
農(nóng)作物較長(zhǎng)的生長(zhǎng)周期及春耕秋收的特點(diǎn)
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;尤其在侵權(quán)賠償數(shù)額和維權(quán)周期等方面，與社會(huì)公眾期望存在較大差距。保護(hù)不夠嚴(yán)格的現(xiàn)實(shí)造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域侵權(quán)現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)，維權(quán)道路艱難，影響了人們的創(chuàng)新熱情
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，后來(lái)明顯不行了。以中華為例，安澤當(dāng)?shù)叵M(fèi)量并不大，但之前收購(gòu)卷煙的比較了解我們的訂貨周期訂貨量，待客戶訂煙后，一條加10元左右就收走
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過(guò)去，我的店一個(gè)周期能訂40條煙，有的煙還經(jīng)?！皵嘭洝薄⒉粔蛸u，得給顧客賠情道歉。如今，一個(gè)周期訂25條都嫌多，煙銷售慢了
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;都會(huì)打開(kāi)電腦，調(diào)出去年同期的采購(gòu)計(jì)劃和該商品銷售周期的銷售數(shù)據(jù)作參考，再綜合相關(guān)政策以及商圈內(nèi)的消費(fèi)環(huán)境，預(yù)測(cè)出該商品本店今年的銷售總量，
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管理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)》、《TMS彈性送貨優(yōu)化方案》、《TnPM全員設(shè)備管理方案》等，明確目標(biāo)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，他們構(gòu)建“全生命周期”設(shè)備精益管理體系，不斷優(yōu)化物流業(yè)
