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和更換出樣的卷煙樣品，防止貨柜上的樣品因長期高溫天氣發(fā)生卷煙干霉，盡量讓客戶收集空煙盒來代替實(shí)物進(jìn)行卷煙陳列出樣。
三是指導(dǎo)經(jīng)營與卷煙科學(xué)存放。指導(dǎo)零售客戶在高溫高濕季
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，往往是“滿車去空車回”，公司要求職工開動腦筋，經(jīng)過一季度的作業(yè)規(guī)律收集和反復(fù)驗(yàn)證，形成了常規(guī)路線行駛“來回滿載”的管理方法，以減少空車
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一是加強(qiáng)事前監(jiān)管，確保投放合理。收集商定量數(shù)據(jù)，對浮動比例超過20%的深入核查并通過每周的“專、內(nèi)、銷聯(lián)席例會”進(jìn)行反饋，嚴(yán)把貨源投放策略關(guān)，
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動態(tài)管理范疇。三是加大市場動態(tài)監(jiān)管力度。注重專銷互動，加強(qiáng)市場信息收集，密切關(guān)注卷煙提稅順價(jià)后市場形勢，實(shí)時(shí)掌握經(jīng)營戶卷煙銷售動態(tài)，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)控
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收藏人士聯(lián)系，不斷發(fā)掘收集珍貴文物。
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，收集違規(guī)執(zhí)法信息線索，發(fā)現(xiàn)異常的要在走訪檢查記錄表中注明；
三是通過公布投訴舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱等受理內(nèi)部員工、群眾及零售戶舉報(bào)投訴，確保舉報(bào)投訴
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墻，精益管理文章目標(biāo)分解等形式，打造無處不在的精益氛圍，通過建立“微創(chuàng)意”郵箱收集合理化建議，合力推進(jìn)精益管理上水平。
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，共
收集崗位改善建議78條，完成設(shè)備問題整改及改善60余項(xiàng)，目前，仍有13條設(shè)備改善提案正在有序?qū)嵤┲小?/div>
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，及時(shí)修訂完善工廠內(nèi)管制度，確保制度與上級要求的一致性；要在工作中及時(shí)收集整理痕跡化資料并妥善保存，確保資料完整；要加強(qiáng)
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增加市場走訪次數(shù)，了解零售客戶經(jīng)營狀況，做好卷煙提價(jià)的宣傳及銜接工作，對市場監(jiān)管中出現(xiàn)的異象進(jìn)行收集、整理，進(jìn)行重點(diǎn)排查，
