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只能靠著之前積累的客戶資源在維持，業(yè)績(jī)止步不前，有的代理轉(zhuǎn)而去賣電子煙。 也許正應(yīng)了那句話“潮水來(lái)的也快，去的也快”，在競(jìng)爭(zhēng)無(wú)比激烈的加熱不
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的也快”，在競(jìng)爭(zhēng)無(wú)比激烈的加熱不燃燒市場(chǎng)，低溫本草最近的日子有點(diǎn)不好過(guò)了？
低溫本草的市場(chǎng)份額不增長(zhǎng)反而下滑，與其產(chǎn)品體驗(yàn)有著莫大的關(guān)系。很多
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規(guī)格，但主銷規(guī)格也不是一成不變，特別是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，品牌培育工作顯得特別重要。為此客戶經(jīng)理一定要堅(jiān)決杜絕卷煙零售戶那種“我的地盤我做主”的完全自主行為
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，明年就有可能過(guò)時(shí)，加上網(wǎng)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈，這些套裝如果不及時(shí)處理不僅積壓資金，還會(huì)占用店鋪空間，加之馬上上秋裝了，一定
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零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈和網(wǎng)絡(luò)沖擊，實(shí)體店生意壓力越來(lái)越多，即便是雙節(jié)銷售，如果一直堅(jiān)持墨守成規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念，會(huì)給顧客造成購(gòu)物疲乏狀態(tài)。如果不斷地更新
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”水平持續(xù)提升，助推商業(yè)企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。
二、機(jī)關(guān)黨建品牌創(chuàng)建的方法步驟
一是動(dòng)員部署、制定方案。由市級(jí)局（公司）機(jī)關(guān)黨委下發(fā)
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以出人意料的創(chuàng)新之舉戰(zhàn)勝各種困難。今天的長(zhǎng)城雪茄，作為中式雪茄對(duì)世界的一張靚麗名片，已有足夠的自信和底氣，在激烈的市場(chǎng)中扮演優(yōu)勝者的角色。
透過(guò)這張亮眼
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，以“錦繡無(wú)為”志愿者協(xié)會(huì)會(huì)員的身份再次投入更加激烈的戰(zhàn)斗。
“那天夜里，水淹到胸口，五洲和文興兩個(gè)村子共6000多村民緊急撤離，武警官兵用小汽渡
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;相互展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)然正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)是法律允許的，也不會(huì)受到道義譴責(zé)。但問(wèn)題是這其中卻有人不擇手段，惡意競(jìng)爭(zhēng)；有的為了獲得豐厚私利，同行之間
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十字路口，位置優(yōu)越，生意不錯(cuò)。不利之處，同排有五六家便利店，一家挨一家，競(jìng)爭(zhēng)激烈。疫情下，為了提高銷量，
