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充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以精細(xì)化服務(wù)向市場延伸，給客戶算好終端建設(shè)的“盈利賬”，引導(dǎo)客戶積極成為掃碼終端客戶，讓“同心亮身份、同心精服務(wù)、同心
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，實(shí)地查看了課題建設(shè)進(jìn)展和煙田長勢(shì)。走訪了北票地區(qū)部分卷煙零售戶，了解卷煙銷售、零售價(jià)格、客戶盈利等情況。并圍繞課題建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了座談研討，聽取了北票市
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;確保全年卷煙銷售平穩(wěn)。堅(jiān)持調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存，把保持穩(wěn)健的市場狀態(tài)放在首要位置，保持市場價(jià)格堅(jiān)挺、社會(huì)庫存合理，提高零售客戶盈利水平和滿意度。以市場價(jià)格、社會(huì)存銷比
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經(jīng)營信心；二是著力提升客戶盈利水平，定期開展駐店?duì)I銷活動(dòng)，為零售客戶提供個(gè)性化的營銷服務(wù)。
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月底，文山州烤煙專業(yè)合作社累計(jì)實(shí)現(xiàn)盈余分紅69.4萬元，涉及煙農(nóng)1.2萬戶，首次實(shí)現(xiàn)100%盈利、100%分紅，充分彰顯“姓農(nóng)、屬農(nóng)、為農(nóng)
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”上下功夫，有效利用終端信息采集功能，掌握市場真實(shí)需求，充分考慮貨源緊缺程度、客戶盈利水平等因素，制定合理的貨源投放策略，通過信息
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，由于資金有限，她的小店經(jīng)營規(guī)模小、盈利水平低，但她毫無怨言，想方設(shè)法求突破。李小娟一邊了解市場動(dòng)向，一邊學(xué)習(xí)營銷技巧，
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，幫助客戶樹立信心，積極面對(duì)生活，并在卷煙經(jīng)營管理和盈利水平提升等方面給予建議和指導(dǎo)。同時(shí)組織煙草員工和幸福家小組管理人員前往客戶彭某店中，幫助店主開展
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、銷售、庫存、盈利等情況了如指掌，將現(xiàn)代經(jīng)營方式很好地融入鄉(xiāng)村小店經(jīng)營之中?！白詮氖褂昧酥悄芙K端系統(tǒng)，我能清楚地知道一天賣了什么、賣了多少、賺了多少，真是方便又
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成效，扎實(shí)推進(jìn)制度和流程完善，全力打造專賣示范團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化專賣綜合管理水平。三是要勇立潮頭推改革。以提升零售客戶滿意度和盈利水平為核心，持續(xù)推動(dòng)
