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。一是提高思想認(rèn)識(shí)，狠抓工作落實(shí)，提前制定應(yīng)急預(yù)案，完善安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是開(kāi)展煙草安全生產(chǎn)督查工作，抓好煙草安全生產(chǎn)、消防
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，從站務(wù)管理、合同網(wǎng)簽、生產(chǎn)管理等方面進(jìn)一步規(guī)范煙站行為，以合同督查為契機(jī)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表抓整改，切實(shí)把具體工作做實(shí)，不斷推進(jìn)煙站規(guī)范管理走向
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等各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面細(xì)致的督查指導(dǎo)。
通過(guò)督導(dǎo)提出要求，一是以此次督導(dǎo)為抓手，對(duì)督導(dǎo)組反饋問(wèn)題要深入剖析，真改實(shí)改、立行立改、舉一反三、長(zhǎng)期堅(jiān)持
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提交送審計(jì)中介進(jìn)行資金審計(jì)的相關(guān)資料。同時(shí)，檢查驗(yàn)收組要負(fù)責(zé)跟蹤督查整改情況并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
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拓展考核方式。增加督查考核反饋，考核員在進(jìn)行一線(xiàn)工作質(zhì)量督查時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的真龍（軟祥云）上柜問(wèn)題進(jìn)行記錄，并通過(guò)督查考核反饋表及時(shí)反饋給客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行
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都能及時(shí)、準(zhǔn)確掌握自己的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，隨時(shí)查缺補(bǔ)漏。
健全“全響應(yīng)”機(jī)制。進(jìn)一步建立健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作日反饋、周通報(bào)、月督查制度，對(duì)各類(lèi)指標(biāo)的完成情況日統(tǒng)計(jì)、周匯總
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的示范帶動(dòng)作用，輻射周邊煙區(qū)積極開(kāi)展廢舊地膜回收工作，切實(shí)起到以點(diǎn)帶面擴(kuò)大影響的作用；嚴(yán)把回收實(shí)效，抓實(shí)督查驗(yàn)收，規(guī)范資金兌付
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”。并以邀請(qǐng)貧困戶(hù)參加烤煙技能培訓(xùn)、幫扶人上門(mén)宣傳等方式，以種植烤煙產(chǎn)業(yè)為抓手，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力促助農(nóng)增收。
堅(jiān)持督查考核不放松，加強(qiáng)
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收購(gòu)督查，重點(diǎn)檢查公示材料，煙葉收購(gòu)流程各崗位人員簽字真實(shí)性、煙農(nóng)交售情況等，對(duì)“日清日結(jié)”及代保管煙葉進(jìn)行全過(guò)程、全方位監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情形或
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;確保進(jìn)一步推動(dòng)工作要求機(jī)制化。
通過(guò)每周市場(chǎng)督查以及周工作匯報(bào)，加強(qiáng)各項(xiàng)日常工作的跟蹤監(jiān)管力度，進(jìn)一步推動(dòng)工作要求機(jī)制化、工作流程規(guī)范化，營(yíng)造良好
