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人員，實行管理人員輪崗帶班，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，確保全員以最佳狀態(tài)投入到緊張工作中。五是加強(qiáng)溝通合作。加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的溝通，結(jié)合銷售策略及到貨信息，
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樹立獨特的市場形象，有效提高市場認(rèn)知度。
通過此次培訓(xùn)，提高了客戶優(yōu)化二、三類卷煙品牌結(jié)構(gòu)和市場策略的應(yīng)用水平，推動了下半年品牌培育和銷售任務(wù)的完成。
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二是突出品牌培育功能。要加強(qiáng)終端宣傳推介，以互助小組、《梧州煙草》報和客戶經(jīng)理拜訪為載體，借助新商盟和梧州寶石節(jié)、茶博會等契機(jī)，引導(dǎo)零售戶制定培育策略組合
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;“五強(qiáng)化”扎實開展在銷品牌及市場狀況調(diào)查工作。
一是強(qiáng)化調(diào)查準(zhǔn)備。組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)通知要求，全面講解本次調(diào)查的目的、過程和具體的步驟以及和不同客戶溝通的策略，做好調(diào)查
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安排，建立層層落實機(jī)制，將完成時限落實在具體行動中。
積極調(diào)整貨源，滿足需求。加強(qiáng)市場信息采集和信息共享，貼近需求制定操作性強(qiáng)的供貨策略
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期間市場清理整頓專項行動。
本次行動針對當(dāng)前卷煙銷售淡旺季轉(zhuǎn)換、節(jié)假日集中、卷煙銷售策略調(diào)整等多重因素影響的市場特點，以名煙名酒店、賓館酒樓娛樂場所、禮品回收店及無證非法經(jīng)營等為重
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;加強(qiáng)協(xié)作。凝聚市縣兩級專賣、內(nèi)管、營銷部門聯(lián)合治理合力，加強(qiáng)卷煙供貨策略、內(nèi)管預(yù)警、非法流通案件等信息溝通，針對性開展非法流通治理工作。深入毗鄰省區(qū)掌握貨源、庫存等情況
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;公司）密切關(guān)注市場變化，及時調(diào)整營銷策略，始終保持良好的市場狀態(tài)；認(rèn)真聽取零售戶的意見建議，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，加快
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出發(fā)點，以“按訂單組織貨源，按需求銜接計劃，按狀態(tài)調(diào)整策略”為總體要求，尊重市場，遵守規(guī)則，升級營銷模式
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，零售戶的實際訂購情況，由客戶經(jīng)理結(jié)合貨源投放策略，卷煙市場銷售趨勢，根據(jù)零售客戶經(jīng)營環(huán)境以及零售客戶經(jīng)營能力因素的變化，把關(guān)成長、激勵
