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閾值。二是專賣工作要有策略，以“金劍護(hù)航”專賣管理效能大比拼活動開展為契機(jī)，強(qiáng)化依法行政，狠抓市場監(jiān)管，做到守土盡責(zé)。三是綜合工作要有保障
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，一聯(lián)隊便憑借平均身高和傳接配合的優(yōu)勢，掌握住賽事節(jié)奏，一度領(lǐng)先14分。在大比分落后下，六聯(lián)隊頻頻換將并調(diào)整策略，重點加強(qiáng)控衛(wèi)，
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銷售情況，對比分析零售戶單個新品卷煙存銷走勢，精準(zhǔn)進(jìn)行新品卷煙貨源投放和量身定做零售戶銷售策略指導(dǎo)，持續(xù)深入帶動區(qū)域新品卷煙市場熱度。
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;用新思路謀求新發(fā)展、用新機(jī)制尋求新動力、用新方法解決新問題。
四是強(qiáng)化服務(wù)導(dǎo)向。要求基層“三員”增強(qiáng)“一盤棋”的大局意識，始終以滿足客戶需求為核心，把服務(wù)策略與客戶
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新港的銷量預(yù)計會進(jìn)一步增長，因為雷諾與聯(lián)邦監(jiān)管者簽訂的協(xié)議于11月9日終止，該協(xié)議商定將新港加入每天低價策略的日期推遲了6個月。延遲給了ITG一個機(jī)會來建立庫爾
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一是抓緊抓好經(jīng)濟(jì)運行不放松。組織各單位認(rèn)真進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，從中挖掘出具有銷售潛力的增長點，努力促成銷量增長。同時，還要通過目標(biāo)倒推策略定好明年
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、產(chǎn)品質(zhì)量、營銷思路的高度自信，按照“品牌布局到位、投放策略到位、宣傳推廣到位”的工作思路和嚴(yán)格的考核問責(zé)機(jī)制，保障新品培育工作的執(zhí)行落實；三是塑造“協(xié)力同心
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當(dāng)?shù)厥袌黾t白喜事用煙總量、品牌選擇、品牌結(jié)構(gòu)等信息，為制定營銷策略提供信息支撐。
抓住兩個關(guān)鍵，確保宣傳推廣有效。抓住關(guān)鍵的人物，著重對村長、書記進(jìn)行
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，依照主題鮮明、思路明確的理念，把卷煙經(jīng)營的各項工作作為監(jiān)管對象加以規(guī)范。從貨源銜接、投放策略、市場走訪到制度建設(shè)、宣傳解釋、規(guī)范自查、預(yù)警處理、案件調(diào)查形成了業(yè)務(wù)鏈的監(jiān)管
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;這一策略十分有效，因為這一年齡段的兒童喜歡新奇，對誘惑的抵抗力脆弱。
數(shù)據(jù)顯示，阿根廷青少年在煙民的占比中，男性占22.7%，
