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工作，集中精力逐項查短板、找不足，抓時間、搶進度。二是切實抓好幫扶政策全面落實。在疫情防控常態(tài)化前提下，堅持新發(fā)展理念，全力做好“六穩(wěn)”工作
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尤其是在此次疫情大考下，煙草行業(yè)的體制優(yōu)勢綻放出了強大的力量，不僅在抓好疫情防控、推進復工復產(chǎn)的過程中盡顯國企的責任與擔當，而且在特殊時期的財稅收入方面
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;區(qū)局（分公司）做到疫情防控、煙葉生產(chǎn)兩手抓兩不誤。從實施分片梯度育苗、開創(chuàng)無接觸式工作新常態(tài)、開展系列宣傳動員會、召開全區(qū)烤煙大田移栽現(xiàn)場會等6大方面投入到古城煙葉高質(zhì)量
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局（公司）派駐銅廠村的駐村干部，春節(jié)假期還沒過完，他就趕回村里參與疫情防控。復工復產(chǎn)后，他又奔波在脫貧戰(zhàn)線上，為打贏脫貧
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，才能最大限度保障生產(chǎn)的順利進行與產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
今年復工復產(chǎn)后，李繼波比以前更忙了。一方面，要做好疫情防控期間車間設(shè)備的日常維護與管理，
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、保障“鄂”煙配送效率，助力湖北中煙抓好疫情防控、經(jīng)濟恢復，是我們“商業(yè)”義不容辭的職責，而持續(xù)做好“商零在途”現(xiàn)代物流配送模式值得我們深入探索和研究
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千千萬萬像董慶明一樣的人，在“春風行動”的吹送下，以堅定的復工腳步按動了企業(yè)復工復產(chǎn)的快進鍵，走近疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”的春天。
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至13%，客戶滿意度達到歷史最好水平。滿足市場需求的同時，商業(yè)庫存存銷比維持在0.57左右。
在今年疫情防控期間，大數(shù)據(jù)平臺更是發(fā)揮了重要作用。通過平臺
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煙草專賣局（營銷部）工作。新冠疫情期間，根據(jù)市局（公司）關(guān)于號召干部職工積極參與疫情防控的倡議，我于2月12日至3月
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“兒子種煙就遇到了麻煩事，要不是甘師傅想給與指導和幫助，我們幾乎沒有信心種煙?！瘪龂痪o不慢地說：“旋耕機還是他們到縣城幫著買了送來的呢?！?
在疫情防控
