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”文化宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子主要負責(zé)人任組長，制定了宣貫工作實施方案，明確了宣貫工作的指導(dǎo)思想、內(nèi)容目標、工作任務(wù)、方法步驟和工作要求。召開了全體干部職工
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的執(zhí)行和辦理情況，將監(jiān)督檢查的情況和處理結(jié)果予以記錄，由檢查人員簽字后歸檔。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決許可證管理中存在的問題。
三是強力取締監(jiān)管無證經(jīng)營。聯(lián)合
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有一定特定淵源，并不定純粹的“拉郎配”，是建立在相同的品牌根源上，是建立在相似的品牌文化基礎(chǔ)上。廣東“雙喜”與上海“紅雙喜”這2個重點品牌本來都是由創(chuàng)牌于
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;而這一面的運用恰當與否，審美理念、文化內(nèi)涵體現(xiàn)是否能得到消費大眾的認同，從某種意義上來說至關(guān)重要。由王姐的觀點不難看出“黃金葉（上河圖）”在
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邏輯關(guān)系，整合出的信息需對卷煙營銷有實際指導(dǎo)價值。也就是由 “信息收集器”向 “信息整合器”轉(zhuǎn)變。
2、反饋市場信息，建立面向市場的物流供應(yīng)鏈信息平臺。
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，嘗試由煙草部門牽頭，煙農(nóng)出資的種煙投保機制，實行煙葉生產(chǎn)農(nóng)業(yè)保險，制定和完善具體的實施辦法，確定災(zāi)害等級程度和救助標準，
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煙草在線上高消息 2012年3月6日，江西上高縣局召開了煙草工作會議。參加會議的有上高縣局全體員工及10名零售會代表。
2012年工作會
零售戶代表參加工作會
會議由
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店
興旺名煙名酒店位于小區(qū)入口處二十米的距離，該小區(qū)是一個由多層、小高層、小戶型公寓所組成的綜合性居住區(qū)，整體設(shè)計標準高，主要面對的購買群體以白領(lǐng)、個體私營
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率達到零售客戶總數(shù)的70%以上，客戶卷煙經(jīng)營毛利率達到11%，戶均盈利由2011年的1.5萬元增加到2萬元。
2、參與網(wǎng)上訂貨的零售客戶數(shù)量穩(wěn)定在80%，
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，比全縣農(nóng)民人均純收入高2293元。在這種示范作用下，包糧屯合作社由2008年年底成立之初的287戶社員發(fā)展到現(xiàn)在的910戶社員，不僅覆蓋了本村17個村民小組
