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2011年縣局（分公司）工作進(jìn)行了安排部署：一是在煙葉生產(chǎn)方面要實(shí)現(xiàn)“六個一”目標(biāo)，即圓滿完成一個中心任務(wù)，40萬擔(dān)烤煙生產(chǎn)目標(biāo)
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，包裝采用純手工制作，工藝復(fù)雜。涪陵分廠卷接包車間作為完成生產(chǎn)試制的成品工序車間，從原輔材料到位到合格品誕生僅僅用了不到兩天時(shí)間，這實(shí)為一個破紀(jì)錄的傳奇
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，“七匹狼”高端卷煙“通泰”卷煙落戶廈煙，廈煙軟包硬化改造完成，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行，產(chǎn)量達(dá)3000箱。隨即，制絲線試制“通泰”成功
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；公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃完成編制，“三大戰(zhàn)略定位”得到了明確；廣西首家、行業(yè)內(nèi)第三家獲得了標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAAA級榮譽(yù)證書；全體員工也在企業(yè)發(fā)展
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;黨組成員、紀(jì)檢組組長鹿廣瑞宣讀表彰決定，副巡視員徐長森、李平、劉青文參加會議。
韓林充分肯定了公司本部2010年工作取得的成績。他指出，2010年公司全面完成年初確定
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的開展好法規(guī)工作。三是建立例會制度。法規(guī)工作目前不是由一個部門完成的，涉及到各個股室，但在實(shí)際工作中，部門間的交流少、溝通少、銜接不到位，導(dǎo)致工作是
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，順利完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，企業(yè)重組整合、基礎(chǔ)管理、集中加工試點(diǎn)工作等受到了國家局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
按照
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委托中介機(jī)構(gòu)，在縣紀(jì)委、監(jiān)察局、招標(biāo)辦、財(cái)政局、審計(jì)局等相關(guān)部門的全程現(xiàn)場監(jiān)督下進(jìn)行招標(biāo)，真正做到陽光招標(biāo)。
從嚴(yán)管理是保障
為了又好又快地完成煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)
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的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)總量和資產(chǎn)質(zhì)量邁上一個新臺階；行業(yè)體制機(jī)制改革不斷走向深入；煙葉生產(chǎn)加快走向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)；
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一系列決策部署，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)縣局（分公司）職工順利完成了“十一五”規(guī)劃確定的主要目標(biāo)和任務(wù)，保持了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。經(jīng)過
