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報、跟蹤分析、測評考核全過程的控制管理，使對標(biāo)工作過程有指導(dǎo)、質(zhì)量有跟蹤、效果有依據(jù)。
二、對標(biāo)管理的要領(lǐng)在于“比”
所謂“知己知彼”、“以人為鑒”即是相互對照，對標(biāo)
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煙草在線專稿 在2013年全國煙草工作會議上，國家煙草專賣局局長姜成康指出：精心培育重點品牌。認(rèn)真分析品牌發(fā)展現(xiàn)狀，確定300萬箱以上品牌發(fā)展具體目標(biāo)
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止了。
10.品牌營銷就是“送禮品”。
煙草品牌營銷和品牌形象樹立，是長期的過程。但現(xiàn)實里，卻總是在定制促銷禮品上花費(fèi)太多心思，從不把科學(xué)調(diào)研和定位分析
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不足7千噸。在整個在分析期內(nèi)唯一保持基本穩(wěn)定的數(shù)據(jù)是單產(chǎn)率，每公頃產(chǎn)量一直保持在約1.8噸每公頃。
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起來，建立健全調(diào)查研究、職工群眾思想動態(tài)分析等工作制度，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，搞好心理健康教育，及時幫助職工群眾解決思想情緒和心理健康方面
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特別，天然的五種煙葉，同時能種好這五種煙葉的土地只在古巴。這不是科學(xué)能分析的，經(jīng)過三次發(fā)酵后制作，Cohiba雪茄相對不會有‘辣’味
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”，主動參與到改進(jìn)國產(chǎn)煙機(jī)的過程中。
ZB47高速包裝機(jī)在濟(jì)南卷煙廠投入生產(chǎn)初期，主機(jī)出口二并一輸出通道經(jīng)常出現(xiàn)煙包跳出或阻塞停機(jī)現(xiàn)象。車間維修人員經(jīng)過科學(xué)分析后
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，分公司及時調(diào)整思路策略，深入市場走訪調(diào)研分析，科學(xué)謀劃部署銷售；強(qiáng)化營銷服務(wù)意識，細(xì)化客戶分類管理，精心制定個性化
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，抓住落實面積這個主要矛盾，認(rèn)真思謀煙葉生產(chǎn)推動工作。
去年收購一結(jié)束，朱昌煙葉站迅速組織全站48名職工召開站務(wù)會，分析生產(chǎn)形勢，
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，提高市場信息采集、分析與應(yīng)用水平，不斷提高把握市場真實需求的能力。要有效提升適銷貨源采購的能力，始終堅持市場需求導(dǎo)向，加強(qiáng)工商深度協(xié)同，完善
